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市政道路工程施工管理的探讨 身份证号码：321282198809xxxxx 摘要：市政道路工程质量的好坏直接关系到城市居民正常牛活秩序和城 市的正常运转。加强市政道路建设工程的质量管理，提高道路质量，是市政道路 建设过程中必须高度重视的问题。 关键词：市政道路；工程施工；管理 1、引言 市政道路状况成为了反映一座城市管理水平高低的窗口，近年来，我国 城市道路等市政基础设施建设飞速发展，施工质量也在稳步提高，但由于市政道 路工程受诸多因素的影响，施工难度较大，工程质量也相对难以控制。因此市政 道路工程的施工质量不仅关系到市容市貌和政府形象，而且还极大地影响着市民 的正常牛活。 2、市政道路工程的特点 2.1场地流动性大 地质条件复杂、场地流动性大是市政道路工程的主要特点，一些不安全 因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着，给管理者的工作带来 了很大的困难。同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的，施工 人员和机械随着工程的进度和工序的变化而变化，作业地点和机具设备是不断移 动的。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场 地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，增加了对道路工程进行进度控制、质 量控制的难度。 2.2干扰因素多，周密性不足 城市道路工程由政府出资建设，对施工周期的要求乂十分严格，出于减 少工程建设对城市日常牛活的干扰，城市道路工程通常只能提前，不准推后，施 工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。市政道路工程项目规模 有大小，工期有长短，有单一的项目也有复杂的项目，不同的项目中人员、材料、 机械也是有差别的，例如小型工程可能短期就结束了，如果是大型工程要持续几 年。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机具等同吋存在一个项目中，这 其中也夹杂着很多的不确定因素，众多不确定因素的随时出现形成了干扰施工的 因素。 2.3交叉作业多 市政道路工程是一项复杂的施工项目，市政道路工程范围广而且具有地 形变化多的特点，城市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、 电力、电信等管线位置不明的情况，增加了交叉作业难度。此外，一项市政道路 工程往往会包含多种工程项目，在施工组织和技术管理上有较高要求，需要多个 工程项目交叉进行，多工种互相配合，工程质量也更加难控制。 3、市政道路工程质量问题的成因 3.1开工仓促 不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的时间，使得工程设 计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫，有些其至存在着边设计边施工的情况, 慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。 3.2作业面狭窄 市政道路工程的施工场地相对比较混乱，并口还要考虑到供水、供热、 燃气、通讯、绿化等市政设施，使得本已狭窄的作业面变得更加拥挤，也使得施 工管理和质量控制工作更为分散、零散，增加了监管难度。 3.3责任不明、管理混乱 市政道路工程在施工过程中要涉及到城市管理的各个部门，由于相互间 沟通不畅，责任不明，加之多头管理、施工地点又较为分散，使得整个施工过程 中的推诿、扯皮现象十分严重，不仅不利于管理工作的顺利开展，还难以进行责 任划分，使本来就很难开展的施工管理和质量控制工作雪上加霜。 3.4工段划分过细 为了平衡各方面关系以及增加施工速度，般都会将整个道路工程划分 为若干个工段，分段施工，这虽然在一定程度上提升了建设速度，但也使得工段 接合处的质量难以保证。例如某市在进行市政道路建设时居然将不到两公里的路 段划分成20多个工段，由20多个管理水平、材料质量、专业素质参差不齐的施 工队共同进行，这样的工程，质量可想而知。 3.5管理部门工作不到位 （1） 管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成一个完善的管理体 系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。 （2） 管理部门自身的工作没有做好，没能充分发挥自身对于提高工程 质量的积极作用。 （3） 某些管理者自身水平较低，使管理工作浮于表面，缺乏深度和广 度，给工程质量带来严重消极影响。 4、市政道路工程施工质量控制的措施 4.1建立并完善管理制度 一是优化施工招标评标办法，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价 冋归理性；二是增强工程质量意识，实行“政府监督、社会监理、企业自检”三 级质量保证体系，三是建立中心实验室制度，采用新技术、新材料，新工艺的专 项工程强化质量控制，随时抽检，对于隐蔽工程，监理人员必须旁站监督。 4.2加强道路施工的质量管理 质量管理是整个市政工程管理的核心工作。近几年，市政工程施工出现 质量问题导致返工的不在少数，不仅极大的浪费了社会资源，而且造成了恶劣的 社会影响。因此，施工单位要视质量为生命，将质量放在重要目标位置，编写质 量控制指导手册，制定质量方针政策，为保证施工质量提供技术依据。道路施