不断发展和完善高层项目管理及施工技术.pdf

不断发展和完善高层项 目管理及施工技术 林纯文 (云南官房建筑集团股份有限公司，云南昆明 650233) 摘 要 ：高层 工 程项 目体量 大 、 北角 ，工程总用 地面 积l3619．2m 。丁二 到动态管理 。以高标 准 、严 要求为 准 工期要求紧．工程质量要求高 ，结构 程 由主楼 (地下2层 、地上28层)、3层 则 ，积极采取措施 ，为实现工程质量 、 较为复杂 ，发挥 自身管理优势及技术 裙楼和一幢七层立体车库组成 ，总建 工期 、工程投资控制提供 了有力保证。 特 点，以 “快捷的速度 ，创新的技术 、 筑面积68116．70m ，合 同工期 l8个月 。 首先公司择优组合选择管理人员 ．组 优质的质量、高效 的管理 ”完成 了多 建筑总高度 (至檐 口)l10．4m。建筑 建 了工程施工项 目部。其次项 目部严 项高层建 筑．为用 户提 供 了一个 又一 类别为一类高层建筑 ，耐火等级一级 ． 格实行项 目经济 目标考核责任制和项 个功 能完善 ．配套 设计施 齐全 、环境 建筑结构安全等级二级 ．抗震设 防烈 目成本核算制 ，使项 目的 “动态管理 ． 优 美的现代化高层精品工程 度8度 。A、B座住宅楼抗震等级为特 优化配置 ，目标控制 ，节 点考核 ”得 关键词 ：高层项 目：管理 ；技术 一 级 ，为框架剪力墙结构 ，裙楼和立 到加强并实施 ．确保工程质量一次验 创 新 体车库为框架结构 。工程裙楼部分为 收合格 。 商业区，塔楼部分为住宅 区设计共有 1．2 以科 学的施工 、精 良的服务 、严 高层工程项 目体量大 、工期要求 544户平层住宅和104户复式住宅及301 格的企业质量标准进行质量管理 紧、工程质量要求高 、结构较为复杂 ． 个停车位 。 在整个高层项 目的建设过程 中， 官房集 团公司发挥 自身管理优势及技 1 优化管理 ．为高层建筑项 目合理高 我们严格遵循并贯彻 了公司的质量标 术特 点，以 “快捷 的速度 ，创新的技 效运作提供体制保证 准 。企业在施工管理过程 中运行 了较 术 、优质的质量 ，高效 的管理 ”完成 该工程任务重 ，工期紧 ，结构复 国家标准更高 的官房企业质量标准和 了多项高层建筑 ．同时也从 中总结和 杂 ，针对该工程项 目优化管理 内容 ， 质量保证体系 ：严 格坚持 了 “三检 积累了许 多高层建筑施丁 的宝贵管理 主要是 “三控制二管理一协调”：即进 制 ”、 “样板 引路”、提前控制 、过程 经验和创新技术 ．现结合运用较为成 度控制 、质量控制 、费用控制 、合 同 控制的质量控制制度。以样板引路为 熟 的北京路广 场 ·金色年华 工程 为例 ， 管理 、信息管理和组织协调。 例 ，项 目部l：l的比例专 门作 了上部结 介绍 如下 (图1)。 1．1 提前进 行预 先筹备 管理 ．进 行严 构和箱基地下室 的模板施工样板 ，花 北京路广场 ·金色年华工程地处昆 格 的计划，做到动态管理 ．优化配置 ， 费上万元 。通过样板施工 ．整个项 目7 明市北京路延长线 和 白云路交叉 口东 目标控制 ．节点考核 万m 的混凝土结构 ．均未做抹灰施工 ， 工程 开 工 前 ． 综合经济效益 明显。我们在该工程项 我们认真根据工程 目质量管理方面 ，落实 “三检制”制 的特点编写施工组 度 。通过层层检查