上海某建筑公司各职能部门安全责任制.doc

各职能部门安全责任制 安全部 1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。 2、经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。 3、组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。 4、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 5、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理，提出整改措施。 6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 7、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。 技术部 1、在编制、审批施工组织设计、施工简要和分项工程施工方案时，要坚持安全第一的原则，要有针对性的安全技术措施。特殊施工方案一定要进行安全性论证后实施。 2、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。 3、参加编制安全教育计划，向职工进行安全 技术教育。 4、参加安全检查，对安全事故隐患提出技术改进措施 资源部 一、设备管理 1、对机、电、起重设备及本企业自行改造的机械设备的安全运行负责。负责制定个各种机械设备的安全操作规程。 2、对新购进的机械及在修、维修后的设备的安全性能和安全防护装置必须经严格检查和把关，按规定验收合格后才能使用。 3、认真执行各类设备的安全规程和标准，定期组织设备检查，分析预测安全度。 4、对发生的已、未遂机械设备事故要认真分析研究，严肃处理，并向领导和有关部门及时汇报。 5、一切机具和附件，在购入时须检查合格证明，发放时须保证安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修，使用前按规定验收。 二、材料管理 1、建立安全设施所需的材料、安全防护用品的合格供应商名录及相关的采购验收制度。定期对供应商进行检查评审。并且定期发布合格供应商名录。 2、对项目部安全设施所用材料的采购报告及时把关审批。 3、对有毒、易燃易爆物品管理要制定严格的采购、使用制度。 三、外包管理 对分包方的资格审查和实地考察。 遵照有关管理制度，定期发布合格分包方名单并建立分包方档案。 监督各项目部在合格分包方名单中选择队伍，负责审批项目部签订的分包合同。 组织对合格分包方的跟踪管理，每年进行一次安全业绩评审，优胜劣汰。 施工部 1、合理组织施工和生产，在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。要把搭拆脚手架等安全设施列为正式工作，给予时间上的保证。 2、对分包单位签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方面实施。 3、严格有关的管理，确保现场施工的外包工都具有合法手续和有效的证件。 4、在排除生产障碍时 要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。 财务部 1、按国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其他劳防用品费用，专款专用。 2、负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。 3、执行总公司对安全的奖罚规定。 劳动人事部 1、编制企业员工、特殊作业人员、专职安全干部及领导干部安全教育、培训计划。按计划定期组织安全教育、培训及考核，及时组织专职安全干部的考证复证。 2、负责特殊作业人员定期组织培训、参加对口管理部门的考核并登记发证。 3、参与重大伤亡事故的处理并按事故处理报告的决定处理到责任人。 4、执行企业对安全生产的奖罚决定并把执行奖罚决定的情况记录存档。 办公室 一、保卫科 1、协同有关部门对职工进行安全防火教育。 2、定期检查施工现场的消防设施，及时纠正消防上的隐患。 3、认真落实施工现场治安保卫工作，定期检查现场治安保卫工作的执行情况。 二、行政科 1、对职工定期进行健康检查。 2、制定施工现场环境卫生标准，督促基层实现现场文明、清洁、卫生。 3、监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。 抓好食堂卫生，做好防暑、降温和防冻、防寒工作。