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项目目标 项目介绍 项目时间 通过规定轮次的努力，力争在60秒的时间内将规定区域中的30张卡片按照一定顺序依次找出并逐一递交。 90分钟 团队创造成功的集体荣誉感和成功感； 体验团队高绩效产生的流程和因素； PDCA持续改进和流程再造； 时间和压力管理，细节决定成败； 资源的优势整合。 极速60秒（室内项目） 项目目标 项目介绍 项目时间 一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。  培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 七巧板（室内项目） 120分钟 项目目标 项目介绍 项目时间 遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼，这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 参训学员分成9个小组，各组确定船长、大副、水手角色，建立捕捞 团队在遵守“古老神秘”的捕鱼规则的前提下依次入湖捕鱼，通过10轮 挑战，完成捕捞任务并收获最多的团队获得“渔王”称号。   信任是团队合作的前提； 信任是团队不断成功的基础； 没有高度信任就没有卓越团队； 让团队成员掌握如何赢得信任和提高信任判断力的工具； 让团队拥有建立高度凝聚力的方法； 让企业明晰得到基业常青未来的方向 收获季节（室内项目） 120分钟 项目目标 项目介绍 项目时间 各队在规定的时间内，将反扣在桌面上的26张扑克按红桃A，黑桃A，红桃2，黑桃2（也就是一张红桃一张黑桃）这样的顺序一直翻到K（也就是最后到黑桃K）  使参与者提升对于“思维创新”的认识和理解。 使参与者感受组织内部合理分工的重要性。 使参与者思考决策与执行的关系。 使参与者在快节奏的体验中感受团队合作。 双解码 90分钟 项目目标 项目介绍 项目时间 以队为单位，所有队员在150秒内按要求完成三项挑视作战挑战成功。三个挑战分别是：不倒森林、能量传递和激情节拍。 90分钟 团队创造成功的集体荣誉感和成功感 阶段性的目标更加容易的实现。不断的追求卓越才可能创造奇迹团队协作、步调一致性。 任务的精准执行，细节掌控，力求目标完美实现 。 挑战150 项目目标 项目介绍 项目时间 项目开始后，我们每个队将会获得一个球、一面鼓和若干绳子，我们的任务是根据队里的实际情况，将绳子捆绑在鼓侧面的扁带上，使每位队员都能通过一条绳子拉着鼓。然后通过练习达到颠球百次的预期目标，并参加比赛。 目标分解与激励人心，体验目标管理。 合理分工与细化的绩效考核。 锲而不舍、关注成就。 执行力；（目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节）。 鼓动人心 90分钟 项目目标 项目介绍 项目时间 这是一张（带有2万伏高压电的）电网，要求所有队员在规定的时间内从电网的一侧穿越至另一侧，30分钟后任何一名队员还留在原地，整个项目失败。时间：40分钟（根据需要可进行调整）。 团队协作，分工合作。 对有限资源的合理配置。 PDCA，谋定而后动，优化流程。 注意细节，高效执行。 穿越电网 90分钟 项目目标 项目介绍 项目时间 队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板，手提两根与木板连接的绳子，按照教练的命令前进或后退教练员可以增加其难度（上坡、拐弯、后退等），最好男女分开。两块木板就是鞋子，十名队员同时站在木板鞋子上行走到达目的的。 培养团队接受外来伙伴，使其尽快融入团队的文化当中。 让队员们体会团队中服从分配的必要性。 培养领导者在团队出现紧急情况时，尽快统一意志的能力。 有轨电车 90分钟 所有人双手紧握身前的绳子,双臂伸平把绳子拉成一个面积尽可能大的圆,并按照培讪?师的要求完成一系列的觃定劢作。(注意采用微弓步站立) 项目介绍 项目目标 项目时间 80分钟 ?所有人肩并肩围成一圈,需要通过精密的策划,统一的指挥,一流的协调,并彼此建立起信任、面对未知勇于挑自我、在精疲力竭的