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中交第四航务工程局有限公司
小组活动记录本
课题名称: 控制大体积承台混凝土温度裂缝
小组名称: 大体积承台混凝土温度控制小组
登记注册号:
小组类型: 现场型
活动时间: ~
单位: 中交四航局第三工程有限公司
部门: 贵广一项目部
说 明
小组活动记录本是小组活动的原始记录和成果(材料)评审的依据,请注意保存。
小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
有关证明材料,补充材料可做附件
现状:混凝土表面与大气温差控制较差,混凝土里表温差
控制不到位,混凝土降温速率控制不当。 (确认后填写)
目标: 大体积承台混凝土温度控制的综合合格率≥ (确认后填写)
完成时间: (活动完成后填写)
活动次数: (活动完成后填写)
、小组概况
小组名称
大体积承台混凝土温度控制小组
成立日期
所在部门
贵广一项目部
课题编号
.
登记日期
课题类型
现场型
小组人数
活动次数
活动出勤率
姓名
性别
年龄
职务或职称
组员分工情况
冯国耀
男
高级工程师
技术指导
顾问
杨斌财
男
工程师
统筹组织
组长
彭上志
男
高级工程师
统筹协调
副组长
庄宏胜
男
工程师
统筹协调
副组长
黎清源
男
工程师
组织协调
组员
梁 展
男
工程师
对策实施
组员
丁 川
男
技术员
对策实施
组员
高永斌
男
技术员
对策实施
组员
王明灿
男
技术员
对策实施
组员
冯光鑫
男
工程师
对策实施
组员
聂汉杰
男
实验员
对策实施
组员
梁 伟
男
质检员
质量监督
组员
、小组活动计划表
序号
项目
选择课题
现状调查
目标确定
原因分析
制定对策
对策实施
效果检验及总结
巩固措施
体会及打算
说明:
计划:
实施:
小组活动记录()
时 间
年月 日
地址
贵广一项目部
活动内容
首次活动—活动介绍
主持人
杨斌财
记录人
杨斌财
参加人员
冯国耀、彭上志、庄宏胜、黎清源、梁展、
丁川、高永斌、王明灿、冯光鑫、聂汉杰、梁伟
记录:
首次会议由组长杨斌财主持,主要向小组各成员介绍成立小组的意义,并对今后活动做总体安排。
选题原因:
、根据局、公司、项目部的创优工程计划和质量要求,增强企业员工的质量意识和主人翁责任感,提高局、公司的竞争力,“争港工第一,创建筑一流”。
、思贤窖特大桥是整个新建贵广线的控制性工程,大桥基础是整个桥的命脉,桥梁承台的施工质量决定了整座桥的使用寿命,确保承台无温度裂缝是整座桥梁成功的重要保障。
、思贤窖特大桥多数承台平面尺寸大,厚度大,并且需要一次性浇筑成型,属典型大体积混凝土。温度控制措施在施工中重视度不够,很容易出现质量问题。并且思贤窖特大桥是贵广铁路的重点工程,严格执行贵广公司“六位一体”的文件要求。加强大体积承台混凝土温度控制,确保承台不产生温度裂缝,保证承台施工质量。
确定目标:
大体积承台混凝土温度控制的综合合格率≥
目标可行性:
、承台大体积混凝土温度控制措施通过社会、局、公司相关专家讨论总结,形成较成熟的理论,可以实施到施工现场,并且通过有限元模拟温控措施,效果均较良好。
、铁道部、业主、监理及项目部领导高度重视,小组成员均接受过全面质量管理培训教育,质量意识和责任心较强,具有活动的经验,具有利用循环解决问题的能力。
、承台施工的作业队参加过类似桥梁大体积承台的施工,有着丰富的现场施工操作经验,加上项目部的严格管理,作业队有信心、有能力把承台大体积混凝土温度控制的质量搞好。
、项目部的相关管理人员都有大体积混凝土的施工经验,思想上高度重视混凝土温控措施,同时大体积承台施工前项目部组织人员到附近类似工地进行参观学习。
今后,我们将分几个阶段完成此次活动,分析原因,确定主要原因,制订对策,实施对策,检查效果,即通过完成循环,最终实现目标计划。
小组活动记录()
时 间
年月 日
地址
贵广一项目部
活动内容
承台大体积混凝土温度控制质量存在的主要问题
主持人
杨斌财
记录人
杨斌财
参加人员
冯国耀、彭上志、庄宏胜、黎清源、梁展、
丁川、高永斌、王明灿、冯光鑫、聂汉杰、梁伟
记 录:
会上大家分别谈了目前完工的一个大体积承台施工过程中出现的问题,经过讨论,定出影响承台大体积混凝土温度控制质量的主要原因如下:
. 混凝土表面与大气温差控制较差;
. 混凝土里表温差控制不到位;
. 混凝土降温
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