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目 录
一、工程概况
二、甲供物资及分承包的明确
三、施工准备工作计划
四、施工部署
五、施工方案
六、季节性施工措施(冬雨季季节施工)
七、质量通病防治措施
八、工程安全防护及文明施工保证措施
九、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划
十、 施工进度计划、保证措施
十一、检验试验计划
十二、本项目建筑业十项新技术推广应用计划
十三、施工平面布置和临时设施布置
十四、特殊过程
十五、需配备的监视和测量装置
十六、产品实现所需文件
十七、项目实施过程中所需的记录
一、工程概况
1.1本工程为山西省阳泉市凤凰小区商住楼工程,北靠得胜街,南临化工厂,框架结构,主体高度30.4米,本工程地下一层,地上九层。建筑面积15889平米。位于阳泉市得胜街以北,地下一层为战时物资库,平时为地下商场;地上一层、局部二层为商场,三层和局部二层以上为住宅,共四个单元,其中一.三单元一梯五户,二.四单元为一梯四户,共132户,建筑类别为二类高层建筑。
1.2本工程安装分:建筑给排水、采暖、建筑电气系统,送排风防排烟系统,建筑消防系统。
1.3质量目标:合格。
二、物资供应及专业分承包的明确
本工程无甲供物资,无专业分承包。
三、施工准备工作
3.1安装项目组织机构图
施工人员在公司统一布置下,组建安装项目班子,明确项目负责人,做到责任明确,各负其责。
阳泉市凤凰小区安装项目组织机构
姓 名 职 务
平志军 项目负责人
平志军 管道项目长
张海军 电气项目长
平志军 通风项目长
杨玉壁 材料员
智淑泉 质量员
项目负责人:负责全面协调工作及组织主持日常工作。
项目长:负责本专业的具体施工安排,保证本专业施工进度质量、安全等目标实现。
质量员:对各个施工阶段的工程质量主控负责,并做好记录。
材料员:对施工阶段所用的各种机具、材料设备,按期组织货源及时供应,并严把产品合格关,不得使用无产品合格证,准销证的产品。
消防安全员:消除施工过程中各种安全隐患。
3.2项目部职责分配表(见附表)
3.3技术准备:
接到图纸后,首先认真地看图纸提出对施工及做预算有影响的问题,而且对图纸不合理的地方提出合理的建议,进行图纸会审,看图时不但要认真看专业图纸,而且要看其它专业的图纸,看是否有相互矛盾的地方,管线是否与其它专业图纸有发生平面交叉的现象,提前做好技术交底,对各专业劳务层讲明本工程要求及图纸中发生的变更,技术交底要分阶段,要有科学性、技术性、可操作性。
3.4施工物资准备:
本工程较大、技术要求较高,针对本工程所用材料及工程进度来组织相应的机具(附后)。
3.5施工现场准备:
安装工程为土建配合工程,根据《现场管理手册》及三体系标准要求积极配合土建分公司搞好现场安全文明施工。
3.6施工队伍及管理人员的准备
为了加强现场管理,有计划的组织施工,现场建立安装工程项目管理组(见组织机构图),各项分工专人负责,使安装工程按期保质的完成。各专业劳务队伍已经分公司相关部门考核批准。
四、施工部署:
4.1.1 电气:照明主干线、动力供配电、应急照明。
4.1.2给排水:室内给水系统、室内排水系统、雨水系统、卫生器具安装。
4.1.3采暖通风:室内采暖系统、送排风系统、防排烟系统。
4.1.3.1送、排风系统
本工程分为两大部分:
第一部分 为地下室物资库和地上商场部分送、排风及排烟系统,送排风和排烟合用一个系统。
第二部分主楼电梯前室、合用前室及防烟楼梯间加压送风系统。
4.2工艺流程:
4.2.1电气:一次暗配、明配管→二次暗、明配管、配电箱壳→桥架安装→电线、电缆的敷设及测试→器具、箱心安装→灯具安装→开关、插座安装→防雷安装→系统调试。
4.2.2给排水及采暖:预留洞→支架除锈制作安装→立管安装→导管、支管安装→卫生器具、设备安装→水压试验→管道冲洗→防腐保温→调试。
4.2.3通风:预留洞→主风管制作安装→支风管安装→通风部件、设备安装→漏光试验→风口安装→系统调试
4.3施工机具的选择(见附表)
4.4施工配合
4.4.1为了加强现场管理,有计划的组织施工,现场建立安装工程项目管理组,建立质量保证体系和安全保证体系,各项分工专人负责,使安装工程按期保质的完成。
4.4.2在进行大面积施工前:首先各专业工长要熟悉图纸,然后进行各专业之间的图纸会审,尽可能地避免各个专业管线之间的矛盾,做到心中有数,并跟施工人员进行技术交底
五、施工方案:
5.1楼内做总等电位联结,在地下室的低压配电室、水泵房、配电竖井等处设置
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