目标成本编制管理制度.docxVIP

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2019-06-15 发布于四川
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目标成本编制管理制度.docx

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目标成本编制管理制度一、适用范围适用于各项目目标成本形成及审批执行。二、职责（一）成本部 1.组织编制成本管理相关标准模板、模型，并负责成本管理模板、模型的完善和维护。 2.协助发展部编制可研阶段的目标成本测算。 3.负责概念设计阶段多方案成本测算比较。 4.负责项目方案设计阶段成本测算，编制方案阶段目标成本，参与方案设计成果评审，提出成本优化意见。 5.负责项目扩初设计阶段成本测算，编制扩初阶段目标成本，参与评审扩初阶段设计成果，提出成本优化意见。 6.根据扩初阶段目标成本，协同各部门编制《项目合约规划》，会同扩初阶段目标成本上报审批，作为成本控制依据。 7.负责编制施工图阶段的目