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后勤管理科主任职责
一、在院长、主管、副院长的领导下负责全院的后勤服务和保障工作,教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下收、下送、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。
二、负责组织领导财产管理、物资供应、设备维修、院容整顿、环卫绿化、交通、供电、消防、房屋、家俱维修、监督职工食堂、保证医疗、科研、预防工作顺利进行。
三、经常深入科室,了解医疗及有关部门的需要,根据实际情况制定工作计划,检查督促各班次每晶巡查、交接班工作情况,研究工作中存在的问题,改进工作总结经验。
四、组织后勤人员学习后勤业务,熟悉掌握工作方式方法,提高业务水平。
五、逐易建立健全机构及各种规章制度,监督各班次工作情况,做好医院内部各种后勤设备家俱的登记、管理、添置、维修工作以及车辆油料、维护工作,做到勤俭节约。
六、副主任协助主任负责相应的工作。
后勤管理科工作职责
一、在院长、主管、副院长及主任的领导下,围绕医院中心工作,做好全院及院内后勤保障,坚持以病病为中心的服务理念,满足医疗服务需要,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
二、后勤管理科下辖、安全保卫科、120、公务车驾驶员班,水电方、设备维修、电梯班、绿化环卫班。
1、保安班负责全院的安全监控保卫工作,切实绿化治安管理,确保各类安全设备及要害部门的安全,管理、疏通院内职工及进出院内车辆,并收取车辆场地占用费。
2、驾驶员班负责全院的院前急救,公务用车做到安全驾驶、勤俭节约。
3、负责全院的供电、供水正常,简单医疗家俱的健档、报废、维修以及全院的消防设施完善良好,电梯的定期保养、检修,做到有计划、有措施、有登记,使之处于良好状态,保证医院的工作需要。
4、绿化环卫班负责全院的绿化、环境卫生、除害、太平间、医疗垃圾、生活垃圾、污水处理的管理工作,指导、协调监督后勤、社会化服务的工作。
安全保卫科工作制度
一、保卫科负责维持全院的医疗教学、科研工作、生活秩序以及消防,保证各项工作有序地进行。
二、努力学习业务知识,提高业务水平和工作能力,加强组织性和纪律性,以适应工作需要。
三、维护院内各种集会和集体活动的治安秩序,搞好门卫工作及医疗秩序。
四、随时准备好处理院内发生的纠纷和突发事件,处理有困难或超越权取的及时汇报公安部门。
五、管理医院长住、暂住,负责登记清理、审查暂住人员,发现问题及时汇报处理。
六、管理、调整后院的各种车辆及社会进出车辆,做到有序停好,并严格按规定收取场地占用费。
七、负责医院消防器材管理、维护、更换、保养工作,使之处于正常状态。
八、负责全院的监控设备的管理、维护、保养工作,及时掌握监控信息,对监控过程中发现的可疑情况及时向领导汇报,并做好记录。
九、经常深入科室和生活区,了解安全防范情况,发现可疑隐患及时处理。
十、坚持每季度进行一次防范检查,重点为防火、防盗、防事故发生,节假日前做好安全保卫布置及检查工作,平常不定期对院内各重点部门检查、抽查发现问题及时处理。
十一、坚持进行夜间巡查、早班巡查,特别是要害部门要加强检查,掌握病人及病区动态,做好防范工作。
十二、协助医院工会做好职工之间、职工与家属、家属与家属、与病人之间的纠纷调解工作。
十三、负责处理其他与治安保卫有关的工作。
保安员工作职责
一、保卫人员在后勤管理科的领导下,负责本区域内的安全保卫、防火防盗及车辆的管理工作。
二、保卫人员要着保安服,着装整洁、举止文明、按时到岗,不擅自离岗,工作中使用文明、礼貌用语,禁止语气生硬、同病人等争吵、斗欧。
三、执勤期间应保持高度警惕,严禁从事与工作无关的事,未经同意,不得私自调班,外出半小时以上须向负责人请假,并自行协调好替班人员。
四、保安人员不得私自将闲散人员及车辆带入单位长期逗留或停放,对可疑人员、车辆要盘查盘问。禁止商贩进入病区、办公大楼。
五、保安人员须熟悉本单位本区域内的楼宇设施、设备及停车位分布情况,每天不定期、不定时巡查、门窗及其它要害部门,发现安全隐患及时处理或上报。
六、保安人员接到报案后应5分钟内赶到现场处理情况,视情况汇报领导或公安巡警,并保护好现场。
七、疏通、管理好进出车辆,使车辆有秩序停放,保障绿色急救通道的畅通,并严格按发文收取车辆场地占用费,禁止截留贪污公款。
八、保安人员应热情在方接受病人及家属的询问,提供力所能及的指引、导医服务,树立良好的工作形象。
九、保安人员不得索取任何手段包庇、掩护违法犯罪人员或车辆,更不得利用工作身份从事、参与违法的活动,一经发现,开除并移交司法机关追究其责任。
十、保安人员要有交接班制度,并严格遵守执行,正确记录值班日志、交班记录、妥善保管安保器械,不得丢失和擅自使用。
监控室工作人员岗位职责
一、必须有高度的责任心,认真完成安防监控任务,及时掌握监控信息,对监控过程中发现的可疑情况及时向治安负
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