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明 本讲座内容，是软件工程课程 的补充材料，仅供同学们复习本课 程时参考之用，不可作为他用，违 者必究！ 主讲教师：何彪 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 讲座内容要点： （补充材料） 一、能力成熟度模型 二、软件开发技术上三大突破性成果 三、中间件 四、软件构件、框架和架构 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一、能力成熟度模型 CMM和CMMI的简介 1、CMM模型简单描述： CMM （Capability Maturity Model 即能力成 熟度模型），是美国卡耐基梅隆大学软件工程 研究所（SEI）在美国国防部资助下于二十世 纪八十年代末建立的，用于评价软件机构的软 件过程能力成熟度的模型。此模型在建立和发 展之初，主要目的在于提供一种评价软件承接 方能力的方法，为大型软件项目的招投标活动 提供一种全面而客观的评审依据。而发展到后 ，又同时被软件组织用于改进其软件过程。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 在CMM认证方面，中国只有少数几家通过CMM5 级认证 （如：海辉软件（国际）集团公司是中国大 陆首家整体通过 CMM5 级评估的软件企业；东软是 中国第一家上市的软件企业，是第一家通过CMM5和 CMMI （V1.2）5级认证的软件企业），而印度通过 CMM5级认证的企业高达40家 （全世界共有52家）。 （2008-05-的资料） PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 软件过程成熟度等级 CMM提供了一个成熟度等级框架： 1级-初始 级、2级-可重复级、3级- 已定义级、4级- 已 管理级和5级-优化级。 1.初始 （initial ）级： 软件过程的特点是无秩序的，甚至是混乱的。 几乎没有什么过程是经过妥善定义的，成功 往往依赖于个人或小组的努力。 2.可重复 （repeatable）级： 建立了基本的项目管理过程 跟踪成本、进 度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能 重复早先类似应用项目取得的成功。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 3. 已定义 （defined ）级： 己将管理和工程活动两方面的软件过程 档化、 标准化，并综合成该机构的标准软件过程。所有 项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程 开发 和维护软件。 4. 已管理 （managed ）级： 收集对软件过程和产品质量的详细度量值，对软 件过程和产品都有定量的理解和控制。 5.优化 （optimizing）级： 整个组织关注软件过程改进的持续性、预见及增 强自身，防止缺陷及问题的发生。过程的量化反 馈和先进的新思想、新技术促使过程不断改进。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 软件过程成熟度 的5个等级模型： 持续改进的过程 5.优化级 可预测的过程 4. 已管理级 标准、一 3.已定义级