XXX实业绩效指标.doc

2003年第1季度机构绩效评估指标（补充） 1编制依据 绩效管理实施方案〔试行〕 2003年公司全面预算 2003年公司经营计划 2003年经营合同 2目的 明确第一季度机构绩效评估指标，发挥绩效薪酬的激励作用，确保实现首季开门红，促进公司全年经营目标任务的实现。 3 机构绩效评估指标 表3-1 第一季度机构绩效评估指标表 单位名称 权重 指标名称 指标 权重 数据提 供部门 考核 周期 考核部门 5000t/d项目组 任务绩效 KPI 0.5 实施进度按计划执行 0.4 评估委 季度 评估办室 资金费用按计划执行 0.4 资产财务部 季度 评估办室 为公司提供5000t/d项目决策信息满意率90% 0.2 评估委 季度 评估办室 周边绩效 0.2 工作效率 0.3 评估委 季度 评估办室 创新能力 0.4 评估委 季度 评估办室 公司利润完成情况 0.3 资产财务部 季度 评估办室 管理绩效 0.3 季度计划完成情况 0.25 评估委 季度 评估办室 团队建设 0.25 工会 季度 评估办室 关系协调 0.25 评估委 季度 评估办室 学习能力 0.25 评估委 季度 评估办室 盖泽实业 任务绩效 KPI 0.5 营业收入1000万元 0.3 资产财务部 季度 评估办室 利润-80万元 0.3 资产财务部 季度 评估办室 服务主业满意度80% 0.2 评估委 季度 评估办室 外部市场拓展满意度80% 0.2 评估委 季度 评估办室 周边绩效 0.2 工作效率 0.3 评估委 季度 评估办室 创新能力 0.4 评估委 季度 评估办室 公司利润完成情况 0.3 资产财务部 季度 评估办室 管理绩效 0.3 季度计划完成情况 0.25 评估委 季度 评估办室 团队建设 0.25 工会 季度 评估办室 关系协调 0.25 评估委 季度 评估办室 学习能力 0.25 评估委 季度 评估办室 山东菏泽盖泽水泥有限公司 任务绩效 KPI 0.5 完成安装调试 0.50 技术开发部 季度 评估办室 完成人员招聘 0.20 人力资源部 季度 评估办室 上岗培训 0.30 人力资源部 季度 评估办室 周边绩效 0.2 工作效率 0.3 评估委 季度 评估办室 创新能力 0.4 评估委 季度 评估办室 公司利润完成情况 0.3 资产财务部 季度 评估办室 管理绩效 0.3 季度计划完成情况 0.25 评估委 季度 评估办室 团队建设 0.25 工会 季度 评估办室 关系协调 0.25 评估委 季度 评估办室 学习能力 0.25 评估委 季度 评估办室 4 评估指标考核标准 4.1 任务绩效、周边绩效和管理绩效指标的考核标准，执行《山东鲁南水泥有限公司机构绩效管理实施细则（试行）》。 4.2评估指标每项最高分为100分。 机构绩效评估办公室 2003年2月13日