库存管理的评价指标.pptVIP

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  • 2019-06-18 发布于天津
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第四节 库存管理的技法 2.需求量固定,提前期发生变化 此时,安全库存 量计算公式为: 式中: z— 一定顾客服务水平下的安全系数; ?L — 提前期的标准差; d —提前期内的日需求量。 第四节 库存管理的技法 3.需求量和提前期都随机变化 在提前期和需求都是随机变化的情况下,要通过建立联合概率分布来求出需求量水准和提前期延时的不同组合的概率(联合概率分布值域为从以最小需求量和最短提前期的乘积表示的水准,到以最大需求量和最长提前期的乘积表示的水准),假设客户的需求和提前期是相互独立的,然后把联合概率分布同上面导出的两个公式结合起来运用。那么安全库存量的计算公式为: 式中: ?L、?d 含义同上; z— 一定顾客服务水平下的安全系数; Add your company slogan 第七章 库存管理 第一节 库存概述 一、库存的概念 所谓库存(存货)是指作为今后按预定的目的使用而暂时处于闲置或非生产状态的有价值的资源。 库存管理的核心问题就是如何在满足对库存需要的前提下,保持合理的库存水平。必须对库存进行有效地管理,消除不必要的库存,提高库存周转率。 第一节 库存概述 二、库存的类型 (一)按库存的作用分类 1.周转库存 2.安全库存 3.调节库存 4.在途库存 第一节 库存概述 (二)从生产过程的角度分类 1.

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