提升组织效率为国内大学必走之路.pptVIP

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合作推部目部法人科界科界科科大小跨域前瞻性之整合研究新平台案教育部卓越跨校整合研究一流大及尖中心大院校合作效第八全科技年月三完法制度整合科技源四追求卓越化用效益宣示合作之家政策三完法制度整合科技源子大科技源模鼓民投入子健全及法制度促展子活化研制加速研效三完法制度整合科技源子建域新制源子整合源提升技散效子建立科技政策策支援系提升科技政策及支援用效益合作之分析以上的研能量藏在大中大院校兼基用之研究政府部有性的配合推烈亟需研能量之支援合作之分析劣之共同值尚未完整建立合作之合制尚未建合作相事尚未熟合作之

產學合作推動部會與項目 經濟部:法人科專、業界科專、學界科專 國科會:大小產學、跨領域、前瞻性之整 合研究計畫(創新產學平台專案規劃) 教育部: 卓越計畫(2000) 、 跨校整合研究計畫(2002) 、 國際一流大學及頂尖中心計畫(2006) 、 獎勵大專院校產學合作績效計畫(2007) 第八屆全國科技會議(2009年1月) 議題三:完備法規制度,整合科技資源。 議題四:追求學術卓越,強化實用效益。 宣示產學合作之國家政策 議題三:完備法規制度,整合科技資源 子題3.1: 擴大科技資源規模, 鼓勵民間投入。 子題3.2: 健全及鬆綁法規制度, 促進產業發展。 子題3.3: 活化學研體制, 加速研發績效。 議題三:完備法規制度,整合科技資源 子題3.4: 建構區域創新體制, 連結國際資源。 子題3.5: 整合產學資源, 提升技術擴散績效。 子題3.6: 建立科技政策決策支援系統, 提升科技政策規劃及支援運用效益。 國內產學合作SWOT之分析 Strength優勢: (1) 70%以上的研發能量蘊藏在大學中。 (2) 大學院校兼顧基礎與應用之研究。 (3) 政府部門有計畫性的配合與推動。 (4) 產業競爭劇烈亟需研發能量之支援。 國內產學合作SWOT之分析 Weakness劣勢: (1) 產、學之共同價值觀尚未完整建立。 (2) 產、學合作之謀合機制尚未建構。 (3) 產、學合作相關事務尚未熟練。 國內產學合作SWOT之分析 Opportunity機會: (1) 國家政策逐漸形成,有利產學合作推動。 (2) 國際形勢演變,迫使產學合作自然結合。 (3) 大學法人化促使學界尋求外部資源。 國內產學合作SWOT之分析 Threat威脅: (1) 大學教授面對升等與評鑑壓力。 (2) 教授面對產學合作相關事務之煩擾。 (3) 智慧財產侵權問題的解決。 產學合作對大學經費之影響: 兼顧基礎與應用之研究 促成跨領域之合作 拓展研究資源與視野 產學合作對大學經費之影響: 增加校務基金收入 衍生產學合作利益(專利、技轉與智財) 創造產學與教授之財富 產學合作對大學經費之影響: 建構產學合作平台 健全產學合作相關制度 營造大學評鑑之產學合作指標 結語: 優質教學、創新研發、支持產業技術、 提升組織效率為國內大學必走之路。 政府應從政策面、技術面及法規制度面 全面性檢討、革新以活化學研體制,才能激發良性的產學合作,獲得產學績效。 產學合作對大學經營理念之影響 中華民國97年8月20日 黃煌煇 國立成功大學 副校長 1995年國立大學實施校務基金前 國立大學經費由政府編列預算 大學校長勤跑教育部爭預算 大學教授輕鬆愉快、長命百歲 教學>研究>服務 1995年國立大學校務基金實施後 教育部一手拿蘿蔔,一手拿棍子,悠然自得 大學校長每日灰頭土臉,張羅財務 大學校長愁眉苦臉辦退休,更有許多過勞死 大學逐漸脫離行政官僚體系而邁向企業經營 教學≒研究≒服務 (1)學術面向: (2)財務面向: (3) 組織管理面向:

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