划小单元推进.pptxVIP

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  • 2019-06-11 发布于浙江
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钱朝宁;细化经济核算的基本策略;各类消耗按用途分类的工作令号管理;建立标准产品(按边际利润建立标准产品);年度生产经营计划及其经济指标定额编制;类;;工序定义:企业对物质进行加工的个别方法……;工艺排序;;流程反馈——流程梳理与组织优化;流程反馈——七项要素;;;流程反馈——转道方式、标识办法;生产报表——成本核算的基础;1、核算单位必须反映完整的生产过程。 2、应将日报表工时转换为标准工时。转换后,时间不变。 3、所有消耗与费用发生,必须是当前核算单位领用或消耗的。 4、与经修改的仓储出库程序、财务报销程序、能源计量、各项成本摊分规则结合,就能生成软件提供的即时生产核算报表。 ▼ 采集以工作令号-在制品编组为对象的标准工时,可将各项成本摊入产品; ▼ 制订各项成本的摊分办法——包括摊分单位和摊分数量——消耗定额范畴。;建立核???指标;按规模化生产完善、夯实管理基础 让暴风雨来的更猛烈些吧!

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