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project 2007项目管理软件 简介 Microsoft Office Project 2007 项目管理软件 Microsoft Project国际上最为盛行的基于网络的项目管理软件，在各类IT集成及开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用，它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合，帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。系统学习和使用project软件，可以帮助企业提高 项目经理和管理人员的实战能力，有效地监控和管理各类运营项目，更有效地进行团队的协作管理和项目目标的完成，优化工作流程，提升企业竞争力。 Office Project Standard 2007 提供了一系列可靠的项目管理工具，这些工具将可用性、功能和灵活性完美地融合在一起，使您可以更加有效地管理项目。通过与熟悉的 Microsoft Office System 程序、强大的报表选件以及指导性的计划、向导和模板进行集成，您可以对所有信息了如指掌，控制项目的工作、日程和财务状况，与项目组保持密切合作并提高工作效率。下面是使用 Office Project Standard 2007 的 10 大理由。 1. 有效地管理和了解项目日程。 使用 Office Project Standard 2007 设置对项目组、管理和客户的现实期望，以制定日程、分配资源和管理财务。通过各种功能了解日程，这些功能包括用于追溯问题根源的“任务驱动因素”、用于测试方案的“多级撤消”以及用于自动为受更改影响的任务添加底纹的“更改突出显示”。2. 快速提高工作效率。 转贴于： 中国项目管理资源网项目向导是一种逐步交互式计划辅助工具，可以帮助您快速掌握项目管理流程。该工具可以根据不同的用途进行自定义，它能够引导您完成创建项目、分配任务和资源、跟踪和分析数据以及报告结果等操作。直观的工具栏、菜单和其他功能使您可以快速掌握项目管理的基本知识。3. 利用现有数据。 Office Project Standard 2007 可以与其他 Microsoft Office System 程序平滑集成。通过将 Microsoft Office Excel 和 Microsoft Office Outlook 中的现有任务列表转换到项目计划中，只需几次键击操作即可创建项目。可以将资源从 Active Dire ctory 目录服务或 Microsoft Exchange Server 通讯簿添加到项目中。 4. 构建专业的图表和图示。 “可视报表”功能可以基于项目数据生成 Microsoft Office Visio Professional 图示和 Office Excel 图表的模板，您可以使用该功能通过专业的报表和图表来分析和报告项目数据。您可以与其他用户共享您创建的模板。您也可以从可自定义的现成报表模板列表中进行选择。5. 有效地交流信息。 根据负责人的需要，轻松地以各种格式显示信息。您可以设置一页日程或其他报表的格式并进行打印。可以顺畅地将 Project 数据导出到 Microsoft Office Word 中以用于正式文档，导出到 Office Excel 中以用于自定义图表或电子表格，导出到 Microsoft Office PowerPoint 中以用于清晰演示文稿或导出到 Office Visio 中以用于图示。转贴于： 中国项目管理资源网6. 进一步控制资源和财务。 使用 Office Project Standard 2007，您可以轻松地为任务分配资源，还可以调整资源的分配情况以解决分配冲突。通过“预算跟踪”，您可以为项目和计划分配预算，从而控制财务状况。通过“成本资源”和新的财务字段，您可以改进成本估算，这些字段可以轻松映射到项目的会计和财务系统中。7. 快速访问所需信息。 您可以按任何预定义字段或自定义字段对 Project 数据进行分组。这样会合并数据，使您可以快速查找和分析特定信息，从而节约了时间。可以轻松标识项目不同版本之间的更改，因此您可以有效地跟踪日程和范围的更改。8. 根据需要跟踪项目。 可以使用一组丰富的预定义或自定义衡量标准来帮助您跟踪所需的数据（完成百分比、预算与实际成本、盈余分析等等）。您可以通过在基准（最多 11 个）中保存项目快照来跟踪项目进行期间的项目性能情况。转贴于： 中国项目管理资源网9. 根据需要自定义 Project 2007。 可以专门针对项目调整 Office Project Standard 2007。可以选择与您的项目日程集成的自定义显示字段。