年产4万套实木家具、2万套复合家具生产项目环境管理与监测计划环评报告.docxVIP

第13章环境管理与监测计划 环境管理是企业管理中的重要环节之一。在企业中，建立健全环保机构，加强环保管 理工作，开展厂内环境监测、监督，并把环保工作纳入生产管理，对于减少企业污染物排 放，促进资源的合理利用与冋收，提高经济效益和环境效益有着重要意义。 拟建项目在运营期将不可避免会对周围环境产生一定的影响，建设单位应 根据拟建项目的生产工艺特点、排污性质，从环境保护的角度出发，建立健全 环保机构和加强环境监测管理，同时定期进行环境监测，以便及时了解工程在 不同时期的环境影响，采取相应措施，消除不利因素，减轻环境污染，以实现 预定的各项环保目标，从而提高企业的管理水平和改善区域环境质量，使企业 持续健康发展。 13.1环境管理 为更好地进行营运期环境管理，建议采取以下措施： (1)经济手段：按污染物总量控制原理对厂内各装置分别进行总量控制， 并采用职责计奖、超额加奖、签订包干合同等方式，将环境保护与经济效益结 合起来。 (2 )技术手段：在制定产值标准、工艺条件、操作规程等工作中，把环 境保护要求考虑在内，既能促进企业生产发展，又能有效保护环境。 教育培训手段：通过环保教育，提高全体职工的环境意识，自觉控制 人为污染；加强职工操作培训，避免工艺过程中的损耗量；对废气、废水、固 废处理具体操作人员进行专门培训，要求其熟练掌握处理工艺及操作规范，确 保处理设施正常运行，使外排废气稳定达标。 行政手段：将环境保护列入岗位责任制，纳入生产调度，以行政手段 督促、检查、奖惩，促使各牛产车间直至牛产岗位按要求完成环保任务。 13 .1.1环境保护管理体系 根据国家、山东省有关环保法规和《建设项目环境保护设计规定》，拟建项目建成后必 须在全厂范围内建立环保监督管理网络，设置环境保护管理及监测机构。拟建项目建成后 rti生产经理负责的专门环境管理及监测机构——环保管理科。环保管理科由1名生产与环 保相结合的生产经理总负责人，设置科长1名，配备1名工作人员，定期对坏保设施进行 检测、保养，并定期対污染物进行检测、记录、整理存档。 环保科需配备环境工程、分析化学专业的技术人员作为环境管理和监测人员，并配备 分析天平、声级计等简单设备，负责全厂的环境管理和监测工作。 环保机构设置见表13.1-lo 表13.1-1环保机构人员设置 13丄2环境管理规章制度 建立和完善环境管理制度，是公司环境管理体系的重要组成部分，需建立的环境管理 制度主耍有： （1） 环境管理岗位责任制； （2） 环保设施运行和管理制度； （3） 环境污染物排放和监测制度； （4） 原材料的管理和使用、节约制度； （5） 坏境污染事故应急和处理制度； （6） 生产环境管理制度； （7） 厂区绿化和管理制度。 13.1.3环保管理机构的职责 （1 ）贯彻执行中华人民共和国的环境保护法规和标准，接受环保主管部门的检查监 督，定期上报各项管理工作的执行情况。 （2） 接受环境保护主管部门的检查，定期上报各项管理工作的执行情况。 （3） 如实向环保主管部门申报公司使用的各种化学品，如有变更，事先征得主管部门 许可，培训并让每个员工掌握这些化学品的危险性、毒性、腐蚀性物质的特征及防护措施。 （4） 组织制定工厂内各部门的环保管理规章制度，并监督执行。 （5） 内部环保治理设备的运转以及日常维护保养，保证其正常运转。 （6） 组织参加环境监测工作。 （7 ）定期进行审计，检查环境管理计划实施情况，使环境污染的治理、管理和控制 不断得到改善，使企业对环境的影响降到最低程度。 13 .1.4环境保护管理建议 针对拟建项目的建设和投入运营，提出如下环境保护管理要求和建议。 （1） 所有与拟建项目直接相关的污染防治设施的建设必须与项Fl主体工程同时设计, 同时施工，同时投入使用。 （2） 项目竣工投入试运营后，应按照国家环境保护部的有关要求申请进行建设项目 环保竣工验收。 （3 ）建议拟建项目在落实各项环境保护设施时，采用环保主管部门认证合格单位的 污染治理及时或设施。 13.2环境监测 13.2.1环境监测的主要任务 公司环境监测以厂区污染源源强排放监测为重点，环境监测的主要任务有： 定期对废气处理装置的废气排放口进行监测； 定期对污水处理站出水进行监测； （3） 定期对厂界噪声、主要噪声源进行监测； （4） 对环保治理设施的运行情况进行监测，以便及时对设施的设计和处理效果进行比 较，发现问题及时报告公司有关部门； （5） 当发生污染事故吋，进行应急监测，为采取处理措施提供第一手资料； （6） 编制环境监测季报或年报，及时上报县、市环保主管部门。 13.2.2拟建项目环境监测计划 为切实控制拟建项目治理设施的有效运行和“达标排放”，落实排污总量控 制制度，根据《建设项目环境保护管理条例》第八条规定，木