激励理论与激励技巧.pptVIP

激励是什么？;主要内容：;一、满足需要：了解员工工作目标;需要层次论：工作的需要包括不同层次;如何满足各种需要？;如何满足各种需要？;如何满足各种需要？;如何满足各种需要？;如何满足各种需要？;如何满足各种需要？;二、确认满意：关注两种影响因素;双因素理论：满足和不满足的因素不同;双因素理论：满足和不满足的因素不同;三、促进公平：维护下属心理平衡;公平理论：不患贫而患不均;公平理论：不患贫而患不均;公平理论：不患贫而患不均;公平理论：不患贫而患不均;四、因境而生：采用不同激励内容;因境而生：用不同的内容激励 ;因境而生：用不同的内容激励;因境而生：用不同的内容激励;因境而生：用不同的内容激励;五、因时而动：采用不同激励方式;迟毓凯：有效激励;迟毓凯：有效激励;迟毓凯：有效激励;因时而动：采用不同的方式激励;迟毓凯：有效激励;迟毓凯：有效激励;六、因人而异：注意不同激励对象;因人而异：依对象不同采用不同的激励;因人而异：依对象不同采用不同的激励;因人而异：依对象不同采用不同的激励;因人而异：依对象不同采用不同的激励;因人而异：依对象不同采用不同的激励;Click to edit company slogan .;第四节 激励与激励理论; 的现代管理思想。 激励能开发人的潜能，提高工作的绩效和满意度。 P（工作绩效）=f（M x