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- 2019-06-12 发布于浙江
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企划管理制度
目录
第一章 促销、企划的作用与目的
第二章 企划部的管理架构和工作职责
第节 购物广场企划部的管理架构
第节 企划部的工作职责
第三章 购物广场企划部工作规范
第节 美工设计工作规范
商品标示规范
购物广场标识标物控制程序
第节 宣传广告工作规范 广告发布管理规范
第节 营销管理工作规范
营销策划与组织程序
营销实施与控制程序
第一章 购物广场促销、企划的作用与目的
在日益激烈的竞争中,有效的营销不仅依靠新颖的创意,更需要强有力的执行和规范的操作,才能达到最佳的促销效果,创造良好的经营促销、企划的规范化运作,使促销真正发挥出应有的作用。
第二章 购物广场企划部的管理架构和工作职责
第一节 购物广场企划部门的管理架构(略)
第二节 企划部的工作职责
.目的
为明确企划各工作岗位的工作程序,充分发挥各岗位的作用,加强企划、促销流程规范管理,特制定本管理规定。
. 适用范围: 企划部人员适用。
. 职责
企划经理
直接主管:营运部部长;
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