连锁企业经营指标大全.docxVIP

连锁商业企业经营指标分析指南 第一部分 总部经营分析一．收益力分析1．总资产周转率2 公式：总资产周转率 = 总收入 ÷ 总资产2 说明：比率越高，表示资产经营效率越高；比率越低，表示资产经营效率越低。总收入包括营业收入和非营业收入。2．资本周转率2 公式：资本周转率 = 总收入 ÷ 资本2 说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。3．存货周转率2 公式：存货周转率 = 销售净额 ÷ （期初库存 + 期末库存）/ 2（以零售价计算）2 说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；存货越低，表示经营效率越低或存货管理越差。4．存货周转期间2 公式：存货周转期间 = 平均库存 ÷ 日均销售净额（以零售价计算存货）2 说明：日期越长，表示经营效率越低或存货管理越差；日期越短，表示经营效率越高或存货管理越好。5．销售毛利率2 公式：销售毛利率 = 毛利额 ÷ 销售净额2 说明：比率越高，表示获利空间越大；比率越低，表示获利空间越小。6．销售净利率2 公式：销售净利率 = 净利额 ÷ 销售净额2 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。7．人事费用率2 公式：人事费用率 = 人事费用 ÷ 销售净额2 说明：比率越高，表示人员创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示人员创造的销售额越高，或人