《现代管理学》----试卷A答案.docVIP

第 PAGE \* Arabic 1页 共 NUMPAGES \* Arabic 5页 北京交通大学海滨学院 2013－2014 学年第二学期 出题单位或教师：计算机科学系/刘振亮 【移动互联基础】课程 试题 (A卷) 姓名 学号 专业及班级 本试卷共有五道大题 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 阅卷人 单项选择题:在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将正确答案的代码填在题干上的括号内。（满分40分，每小题2分，共20道小题） 1. 以下哪一项不是管理的特征（ E ） A. 动态性 B.科学性 C. 艺术性 D. 创造性 E.文化性 2. 以下哪一项不是管理的手段（ C ） A. 计划 B.组织 C.策划 D. 协调 3. 《管理学-现代的观点》这本书认可的管理创新不包括以下哪一项（ A ） A. 研发一种新的技术B.进行一项制度创新C.设计新的管理模式 D. 提出新的管理方法 4. 管理的基本问题是（ A ） A. 激发人的潜力，进行资源的有效配置，以达到组织既定目标 B.人、组织与管理的互动 C. 根据企业生命周期来选择管理模式 D. 使组织当中的人能够自我实现 5. 直线管理系统适合哪种环境（ C ） A. 复杂 B. 混乱 C. 简单而且确定 D. 多重性与变化性 6. 企业生命周期哪个阶段，企业管理模式的主题是创新创造机会（ E ） A. 出现阶段 B. 扩张阶段 C. 成熟阶段 D. 复杂阶段 E. 防护性阶段 7. 按照组织所面临的不确定性与复杂性的程度可以将管理模式分为四类，下列选项哪一个不在其中（ E ） A. 直线管理系统 B.科层系统 C. 直线-参谋系统 D.矩阵系统 E. 事业部制 8. 科学管理理论的贡献不包括（ D ） A. 时间与动作研究 B.任务管理 C. 作业人员与管理者分工 D. 经济人概念提出 9. 彼得?圣吉提出学习型组织的五项修炼，不包括以下哪一项（ E ） A. 自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.批评与自我批评 F.系统思考 10. 决策理论构造是有谁提出的（ B） A. 李嘉图 B.西蒙 C. 科斯 D.熊彼特 11. 管理者的角色不会因以下哪个因素的变动而变动（ D） A. 组织中的管理层 B. 管理者角色的变动 C. 组织的规模 D.组织的战略 12. 小组织的管理者最重要的角色是什么（ A ） A. 发言人 B. 监听者 C. 领导者 D. 企业家 13. 人际关系方面管理者角色不包括以下哪项（ D ） A. 挂名领导 B. 领导者 C. 联络者 D. 发言人 14. 高层管理者需要具有的独特能力中，以下哪一项不是最重要的四种能力之一（ A ） A. 领导能力B. 创新能力 C. 应变能力 D. 转化能力 E. 组织协调能力 15. 以下哪个不是目标管理的四个共同要素（ B ） A. 明确目标 B. 服从决策 C. 规定期限 D. 反馈绩效 16. 与人、财、物三大生产要素并重的“第四大要素”是（ ） A. 领导 B. 组织 C. 劳动 D.资本 17. 事业部制组织结构遵循的组织设计策略是（ ） A. 人员导向 B.目标导向 C. 系统导向 D. 功能导向 18. 宝洁公司的组织结构分为洗发水部、护肤品部、卫生用品部等，采用的哪种部门划分方法（ ） A. 职能部门化 B. 程序部门化 C. 业务部门化 D. 区域部门化 19. 权力的来源或基础有（ ） A. 强制的、奖赏的、合法的、非法的 B. 继承的、授予的、法定的 C. 强制的、奖赏的、合法的、专家的 D. 感召的、强制的、自愿的、专家的 20. 完善现代公司治理结构要明确划分三者之间的制衡关系，“三者”不包括（ ） A. 股东 B. 董事会 C. 债权人 D. 经理人员 填空题:（满分20分，每空2分，共10个空） 1. 组织存续目的决定组织在资源配置方面的___________目标。 2. 科斯教授提出了著名的“___ __”概念。 3. _________是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，将专业化的分工情形中各自的工作行为变成有序统一的活动。 4. 资源类型包含人力资源、金融资源