浅析系统解决质量问题6步法.pptVIP

系统解决质量问题6步法;;效果;;!;;;!;;;两种主要的逻辑树;议题树 – 省钱;假设树 – 省钱;考虑速度和效率: 长长的清单中那一部分对问题最为重要?那些值得投入精力和时间?;;;低;;考虑方案: 具体的行动计划和方案是怎样的?;A类项目 确保有效的关键措施得到固化;小组：;验证方案: 方案实施是否得到目标的结果?关键因素与问题的关系?;改善建议累计实施数量;考核方案: 方案的完整性和持续性? 如何控制? ;有效记录所完成的工作 方便查询或回顾 沿用同一问题解决框架;;!;;;金字塔：有效的沟通工具;金字塔的特点;;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各???华工科