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- 2019-06-13 发布于天津
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新入员工培训项目;一、销售人员需求分析;工作岗位分析;个人分析;人员培训需求报告分析;二、销售人员培训课程设置;培训目标
一、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境
二、增长知识 : 销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息,搜集市场情报等任务,因此,必须具有一定的知识层次,这是培训的主要目标。
三、提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作的本领。
四、强化态度:使销售员热爱企业、热爱销售工作,始终保持高涨的工作热情。
五、提高工作业绩。;培训安排;培训内容;培训课程安排;培训的实施;培 训 班 纪 律
1、教室内禁止一切不文明的言谈举止,不大声说笑,保持安静;
2、遵守课堂纪律,按课程安排时间提前5分钟进入教室,不迟到,不早退,不在课堂上随意走动;
3、上课期间手机调到震动或关机状态;
4、保持课???安静,认真听讲,做好课堂笔记;
5、保持教室卫生整洁,教室内不准吸烟,不准吃零食,严禁随地吐痰,乱扔纸屑等杂物;
6、爱护公共财物和教学设施,禁止在桌椅上随意刻写和张贴。;三、培训评估;培训效果评估的四个层级 ;;;结果层分析;四、培训效果转化六步骤 ; 1、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.
2、培训结果经职校抽查后,统1发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈1次
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