- 18
- 0
- 约5.89千字
- 约 10页
- 2019-06-11 发布于广东
- 举报
银行内控合规处员个人申报材料
十佳内控人员申报材料
我叫***,现年**岁,中共党员,大专文化,****年*月
参加工作,现任籽支行行长。一年来,在上级支行高度重视 和大力支持下,在本行领导的帮助下,在各位同事的配合下, 我按照上级行及本行领导赋予内控的工作职责,团结和带领 我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任 务。现将一年来的内控工作情况汇报如下:
一、认真落实基础管理,狠抓内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的 问题,我行于年初召开了内控工作会议。会议认真查找了我 行基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了 提高我行内控管理水平的具体措施。针对本行实际,不断完 善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行 为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,成立了计算机 领导小组、安全保卫工作领导小组、贷款审贷小组,出台了 ****年度经营目标考核办法、会计和信贷工作质量考核办 法。这些办法的出台,使全行在组织上、职责上为内控管理 提供了有效的制度保障。我并从以下几个方面开展了工作:
1、我以抓《内控管理尽职指引》和在年初签订的《安全 责任书》的落实为契机,建立了以行长、会计主管、事后监 督员以及信贷员组成的内控管理组织体系,大家各司其职、 齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让内控管理关 系更清晰,内控管理层次得到提升。
您可能关注的文档
最近下载
- [北师大版八年级数学勾股定理测试题及答案.doc VIP
- 投资顾问执业资格考试重点复习资料.docx VIP
- 广东省光大联考2025-2026学年高三上学期综合能力测试一(光大联考)英语试卷(含答案解析).pdf VIP
- 深度解析(2026年)《EJT 20229-2018核设施实物保护保卫控制中心技术要求》.pptx VIP
- 《特种设备安全监察条例》宣贯培训讲义.docx VIP
- 缓和医疗临床应用专家共识(2025版).docx VIP
- Dark Night Edge 暗夜刀锋 角色扮演游戏 快速开始手册 用户手册.pdf
- 2024年河北省职业院校技能大赛(中职组)“物联网应用与服务” - 任务书_全栈版_A .pdf VIP
- EJ_T 20229-2018 核设施实物保护保卫控制中心技术要求.pdf VIP
- 证券专项《投资顾问》三色笔记.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)