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项目经理岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处全面管理工作,协调内外部关系。
2、项目经理是公司项目法人的代理人,确保项目目标的实现。
3、在业主及监理部门监督下全面控制施工质量。
4、组织建立精干、高效的项目领导机构,确定组织机构形式,划分管理层次及管理跨度,确定合理智能结构,建立良好的内外部沟通渠道。
5、制定项目总体控制计划和阶段性目标,确定总体施工组织计划和施工方案。
6、根据工程进展及时决策,在满足业主及项目目标的前提下,对项目的经营管理等问题做出及时正确的决策。
7、项目经理主管项目经理部工程部、财务部、质检部、机械及材料部及办公室的工作开展,协调项目内部关系。
8、监督和领导个科室认真执行江西省的质量方针,确保质量保证体系正常、有序、有效运行。
9、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更管理。
10、在项目实施过程中,对项目进行组织、计划、指导、协调、控制等全面工作。
11、做好项目的管理基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算。
12做好安全生产,保护企业资产完好不受损失,保障职工人身、财产安全。
13、做好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
项目经理部党支部书记岗位职责
1、负责明月大道项目经理部第二工程处党支部的工作。
2、在项目经理部党总支部的领导下,认真执行支部大会决议,主持支部日常工作。
3、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议、决定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献策,确保各项工作的正常开展,提高企业经济效益。
4、做好经常性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员和职工的思想情况,做到政治思想工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
5、负责组织和召开支部会议、班子民主生活会,对存在的问题及时向上级组织反映,并做好整改工作。
6、经常与上级组织沟通情况,支持行政领导依法行使职权,协调工会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。
7、负责支部和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。
8、组织党员学习,定期上党课。
9、开展“一名党员,一面旗帜”攻坚增效当先锋活动。
10、随时调查职工思想动态,并填写思想动态表。
11、搞好廉政建设。
项目总工程师岗位职责
1、受项目经理领导,负责贯彻执行规范、规程,标准和规定,加强技术队伍建设,建立健全施工技术管理制度。做好环境保护、职业健康安全防范工作。
2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施。主持研究解决施工中的重大技术问题,主持工程质量事故、技术事故的处理,对项目安全生产负技术领导责任。
3、主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交和技术总结。
4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定科技发展规划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的开发和推广应用工作。增强生产能力,保证产品质量,为提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、负责向技术人员进行书面技术交底,指导技术人员、严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,确保质量保证体系良好有效运行。
办公室职责范围
1、严格遵守工作纪律、作息时间,进一步规范行为和标准。
2、深入领会和贯彻落实项目部领导的各项决定,及时、准确的做好上传下达工作。
3、负责上级各类文件资料的控制、保存、发放工作,及时送交项目部领导和执行部门传阅。
4、加强宣传报道工作,增强宣传报道意识,提高宣传报道的质量,积极宣传企业文明建设。
5、做好项目部工作区和生活区的环境美化及清洁工作。
6、认真强化爆炸物品的管理工作,严肃规章制度的落实,抓好防火防盗和压力容器的管理和检查工作,做到经常化、制度化。深入加强职工的法律、法规知识的教育,确保治安综合治理工作达标。
7、进一步做好后勤服务和管理工作,始终按照各项管理程序标准严格要求,全面提高饭菜质量,更新花样。增强后勤服务人员的服务态度、意识,切实保证后勤服务工作达到职工满意。
8、加强行政备品、办公用品的管理和控制工作,做到限额发放,并建立健全签发台帐。???
办公室主任岗位职责
1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。
2、认真按照质量职责要求和规定,做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。
3、努力做好上传下达工作,及时、准确的将项目部的决定、精神和要求,全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。
4、积极搞好宣传报道工作,大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌,以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传
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