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精神文明探索与实践 张建敏 （三联总公司 湖北 宜昌 三峡） 三联公司三峡永久船闸项目部精神文明建设工作直属主办方水电十四局党委领导，接受宜昌市坝区工委和长江三峡开发总公司精神文明建设指导委员会的指导。永久船闸项目部党总支结合工程施工管理实际，就精神文明建设工作进行了探索与实践。 1组织结合、责任明确 三峡永久船闸项目部党总支下设机关支部和作业厂队支部，各支部的书记和委员兼任同级行政职务。项目部设精神文明建设领导小组，项目部党总支书记为组长，各单位党政正职为小组成员。并常设精神文明领导小组办公室。 总支书记、总经理为永久船闸项目部的精神文明建设第一负责人，负责落实上级党委和坝区精神文明建设指导委员会的各项要求和任务，并组织项目部的精神文明建设工作。项目部各部室、厂队和各支部的党政正职为本单位的精神文明建设第一负责人，负责组织落实项目部精神文明建设的具体工作。 精神文明建设是党政组织的共同任务，通过精神文明建设领导小组和办公室的形式，使党政组织机构紧密结合，党务工作与项目施工管理有机结合，实现精神文明建设与物质文明生产相结合。 2目标与规划 精神文明建设围绕施工管理目标和计划设定目标，制定规划。自96年3月开工以来，精神文明建设的目标与工程施工管理共同发展不断提高。总的奋斗目标是，努力培养锻炼业务技能素质强、精神文明素养高的一流施工管理队伍；建设有凝聚力的稳定的内部施工环境，创建易于沟通的安定的外部环境；最大限度地丰富职工生活；创新务实，把永久船闸建设成为一流的优质工程。 几年来，精神文明建设工作根据不同的施工阶段有不同的工作规划。基本工作规划为： (一)学习培训 主要理论和阶段性建设任务要求，根据实际有针对性地安排学习；业务技能要根据施工需要，在职工和管理人员中开展培训教育；法律、公德教育与宣传工作，采用多种途径和方式开展。 （二）完善廉政勤政工作，开展劳动竞赛和创优保安活动，促进施工管理稳定发展。 （三）搞好社会治安综合治理工作，积极参与三峡坝区文明工区、文明小区创建活动。 （四）加强党的领导，创建主流文化生活，保证精神文明建设健康发展。 3学习培训 要把施工项目部的精神文明建设工作做好，就要随着工程施工的进展而发展前进，要学习重大理论和重要精神，要培训员工技能，提高施工队伍的业务技能水平和精神文明素养。 理论和精神学习。重大理论和重要精神是物质文明、精神文明建设的工作指南，是施工项目部施工管理和精神文明建设的理论保障。项目部党政班子组成学习中心组，根据情况安排每月一次或每月二次学习。党员则随支部的组织生活学习，坚持每月一次。管理人员和员工利用厂队、部室会议宣讲学习。 树立建设三峡工程的责任感。三峡工程是中华民族的千秋伟业，“为我中华，志建三峡”。通过三峡工程的兴建历史和工程的重大作用与世界影响，在参建员工中树立质量责任感和政治使命感、自豪感、光荣感，用爱国主义热情和对人民、对历史负责的精神，以“如履薄冰、如临深渊”的审慎态度和坚韧不拨的毅力，把三峡工程建设成“功在当代，利在千秋”的民族伟业。 提高员工素质。一流的工程，要求有一流的质量和一流的施工管理，一流的施工队伍就要有一流的高素质员工。 倡导德育理念。三峡工程是对内对外的窗口，三联总公司三峡永久船闸项目部是坝区的重要成员之一，员工风貌无时无处不在展现。树立社会公德，要引导员工逐步养成文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、尊纪守法的公德意识和行为。操守职业道德，通过生产和教育活动培养员工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献三峡的职业道德。 通过文化生活活动提倡科学、文明、健康向上的生活方式，发扬团结互助、遵师爱徒、勤俭节约（持家）的传统美德。努力实现《公民道德建设实施纲要》。 业务技能学习。三峡工程质量要求高，有高于行业规范的三峡工程规范标准。要求实现零质量事故管理目标。项目部分阶段、分工种、分专业培训质量标准和规范，按专业编写施工作业指导书，以作业面为单位组织员工学习；举办由业主、监理、设计参加的质量研讨（工作）会等。三峡工程安全管理要求严，要求向世界一流施工企业安全管理看齐，争取实现零死亡事故的管理目标。项目部坚持员工入场教育，全员安全技能培训学习，多次邀请日本国前田公司安全总监讲授先进的安全管理知识和管理理念，举办安全管理研讨会等。三峡工程是依法建设管理的工程，三峡工程建设管理和工区的社会职能管理都要按法律法规运作。项目部有针对性地采用外培内学等形式，培训学习了企业经营管理、税收、经济合同、建筑、质量、环保等专业法律法规，普及学习了民法、劳动法、刑法、行政法等基本法律，初步提高了员工运用法律手段调节处理社会关系和经济关系的能力。 项目经理培训是提高员工业务素质的高级形式。工程开工以来，项目部选送了含盖部门、厂队的各类施工管理人员参加项目经理培训班学习，逐步