研发部07年度工作计划.docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 研发部2007年度工作计划 　　篇一：2017年技术研发部工作计划 　　2017年技术研发部工作计划 　　1 目标制定 研发目标 　　a) 创新为基础； 　　b) 真正了解客户的需求，做调研问卷； 　　研发理念 　　a) 以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展产品+内容服务； b) 以应用性，平台化为研发方向； 　　研发创新 　　目标制定 　　2 资金预算 资金预算 　　3 人员编制 每月情况 　　组织架构 　　4 部门建设 　　建立培训体系，提前做好人员的技能培训 建立人才储备，并长期进行跟进 　　部门士气激励，提升员工的积极性，团队的凝聚力 保持内外部门良好的，高效的沟通服务 　　提倡创新意识，为公司可持续发展做好坚实的基础 　　5 工作展望 　　以国内一流的互联网内容+产品 在线教育解决方案供应商为奋斗目标 以标准化的软件研发流程为工作第一要务，在开发前进行可行性分析，开发的过程中进行系统的会审，尽量把有限的力量用到实处。 　　篇二：技术研发部2015年工作总结及2016年工作计划 　　技术研发部2015年工作总结及2016年工作计划 　　2015年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 　　一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作 　　技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 　　1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 　　2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准 　　规范，工作流程顺畅。 　　二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T；xxx一期钢结构3000T；xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T。以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。xxx二期钢结构H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5车间钢结构18000T图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000T也正在审图。 　　三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。 　　1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈； 　　2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。 　　3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优 　　化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。 　　4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的H型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。 　　四、根据我们部门的发展规