HSE绩效管理现状和改进.pptVIP

中国石油HSE绩效管理现状与改进 安全经验分享 内容 目的 HSE绩效管理的原则和流程 中国石油HSE绩效管理的现状分析 中国石油HSE绩效管理好的做法 中国石油HSE绩效管理的差距分析 改进建议 下一步工作任务 目的 学习国际先进的HSE绩效管理的原则和流程 分析中国石油HSE绩效管理现状 明确改进方向 确定下一步工作重点 内容 目的 HSE绩效管理的原则和流程 中国石油HSE绩效管理的现状分析 中国石油HSE绩效管理好的做法 中国石油HSE绩效管理的差距分析 改进建议 下一步工作任务 HSE绩效管理的原则和流程 HSE绩效管理的原则 HSE绩效管理必须融入全面的绩效管理系统，而不可被割裂、孤立存在。 HSE绩效管理不仅考核结果，更加注重对HSE管理过程的考核。 主管不仅要为自身的HSE绩效负责，也要为其下属的HSE绩效负责。 HSE绩效管理的原则和流程 HSE绩效管理的原则 HSE目标层层分解时，指标的设定必须与其岗位职责相对应，不同岗位的HSE目标和指标的设定应根据岗位特点的不同而有所不同。 HSE绩效管理应有连续性和前瞻性，要长远规划，不应仅仅局限在对过去工作的关注，更应将前一阶段的HSE绩效与下一阶段的工作联系起来。 HSE绩效管理的原则和流程 HSE绩效管理的原则 HSE绩效管理强调每位员工的个人贡献，以及个人目标与组织整体目标和方向的一致性。