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检 修 施 工 方 案
项目名称:
编制单位:
施工单位:
审 核 人:
实施日期: 年 月 日
南通天泽化工有限公司
一、项目概述
简要概述检修内容(描述项目所属单位、位置和主体检修内容)和检修目的。
二、检修内容与要求
制定检修总体日程推进表;
逐项详细描述检修的具体内容,合理进行分项。
原则上依照检修时间顺序进行。明确每一项实施的具体细节、作业顺序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配,标准要尽量量化。
1、
2、
3、
…….(也可以制作表格)
标准量化,比如设备安装:
项目
允许偏差
mm/m
mm/全长
不直度
1
5
水平度
1
5
位置误差及不平行度
5
三、检修危险分析及控制
结合检修内容,分析每一项检修存在哪些风险(特别是各类危险作业),并提出如何防范风险的具体控制措施,包括工程防护、工具、安全附件、个人防护、应急措施等。
可结合第二项,制作措施表。工程较大时,应对每一项提出完整的安全措施。
四、施工前的准备
包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。
人员准备:明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人,相关检修人员配置及作业内容落实。
培训准备:针对具体检修组织人员安全培训,要有具体内容。以及检修过程中的技术培训和主要细节。
设备准备:根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并检查设备、工具的可靠性。
作业措施准备:针对每项检修,特别是复杂检修,制作详细的检修实施步骤和方案。
五、检修前现场预处理和现场确认
列出预处理及确认明细,并明确实施人及确认标准:
1.检修前现场的准备:容器卸料、容器清扫,盲板封堵、现场清理。
2、检修前辅助设施的准备:搭建平台、起重设备、支架防护等。
3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。
4、各类危险作业:起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、盲板封堵等提前确认。
六、施工过程监管与协调
1、明确汇报程序和具体实施人员,保证沟通协调顺畅。
2、指定各作业段的监管人员,特别是安全负责人及各作业段的安全监管人员,保证监管有效。
3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。
七、质量目标与控制措施
针对检修标准,落实质量目标。制定检修验收表,尽可能量化和细化。检修完毕后,组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位进行检查验收,并签字确认。
八、现场恢复及清理。
恢复到生产准备状态,包括盲板拆除、法兰恢复、电气恢复、管路阀门恢复、各类防护设施恢复;清楚现场杂物等。不留有安全隐患。以列表形式,防止漏洞。
附件:
附件一. 检修项目内容和时间推进表
序号
检修项目
检修时间
负责人
安全负责人
检修人员
附件二. 检修作业危害分析(JHA)表
作业/项目名称: 分析人员: 日期:
序号
检修项目
风险类别
主要后果
风险分析评定
触发点或触发事件
建议改进/监控措施
责任人
风险
概率P
影响
程度I
风险
评分R
1
2
3
4
附件三. 施工用工测算表
工序
工序描述
工种
工作量
工作量单位
人数
工期
工期单位
备注
1
2
3
4
5
6
7
附件四. 检修物资、工具及防护用品清单
序号
物料编码
物料描述
数量
计量单位
备注
1
2
3
4
5
6
附件五. 大型设备、工器具清单
序号
施工机械/工器具名称
规格
数量
计量单位
需用时间
来源
备注
1
吊车
100吨
1
台
外租
2
叉车
1
台
外租
附件六. 检修质量控制表
序号
检修项目
检验内容
检验标准
检修结论
(定性或定量)
确认人签字
生产
设备
安全
车间
其他
1.
2.
3
4
附件七
检修验收交接清单
序号
交接项
审定部门
签收意见
签字
1
电气
设备部
2
设备
设备部
3
生产工艺
生产部
4
安全
安全部
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