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越南留学生管理工作总结 篇一：20XX年留学生管理工作全年工作总结　　20XX年全年工作总结 　　春去冬来，在时间从我们手指间划过的时候，我们又迎来了学校“十二五”的开局之年。在学院领导的统一引导下，我们认真学习和总结学院“十二五”规划精神，认真领悟和落实。在此，我对20XX年全年的工作情况做一个简要总结。 在上半年我对学生进行了深入而细致的研究和思考，并对部分学生做了调研，从学生的学习、生活、课外活动、心里咨询，等方面进行了如下工作。 　　1. 组建班级核心力量，充分调动班长的积极性，采取　　个别跟进的策略，对个别学生进行了深入的管理和辅导，做到了有的放矢。起到了积极的效果。　　2. 分别对20XX和20XX秋进行了心理测试，并进行心　　理分析，进行教育评价，做到了科学、规范地进行留学生的教育和管理。　　3. 初步进行留学生分层级管理的探讨与实践的对接，　　分析研究，分类标准和具体培养措施。　　4. 积极组织留学生的业余文化生活，充分发挥留学生　　自身的积极性主动性和创造性，相继举行了大型的排球比赛、足球比赛、篮球比赛，让学生在运动中释放激情，展现自我。　　5. 在留学生的学习方面，做到了抓出勤、抓重点、抓　　考试，勤督促、勤引导、勤鼓励，使得留学生体会　　到学习的自我性与教师引导效应。让学生在自我的引领下，自主学习，健康成长。与教务共同完成了，留学生的补考、缓考等重大考试。　　6. 关注学生所在国家的大事，关注新闻，对个别受灾　　和政治波动较为严重的国家学生，受灾个体，给予及时、细心的心理疏导和生活关怀。让他们体会到大家与小家的温暖，及时地了解他们的心理和生活上的问题，认真对待，及时处理。　　7. 认真完成了20XX年秋季学生的入学情况，新生入学　　初期的管理至关重要，按照学院要求，分别对新生进行了，入学前教育、防火演习、迎新晚会、在与各位同事的积极配合下，安排好新生的接机、体检、住宿、费用、一卡通办理、签证、上课和参观校园。深入了解学生，与学生谈心，学生们对学校的一些建议和意见都做了详细的记录和耐心地解答。创建和谐班级，将组能力强，有爱心、责任心的同学为班长，并采取试用期制度，任期满后实行，班级认同和选举并行制度。以此鼓励和督促班长，做好班级工作。　　8. 担任20XX和20XX秋季班的汉语听力课，认真组织，　　精心上课，创造新方法，用ICT教学法，对学生进行教学，受到了学生的认可。　　缺点与不足：　　1. 应加强工作中的理论的总结与提升，更加积极稳妥创　　新地完成，对学生的教学及管理工作。　　2. 加强理论学习，充分利用业余时间，为自己充电，向优秀的同事学习。　　3. 加强与同事间的沟通与协调，认真领悟“舍”与“得”，辩证主义哲学关系。　　4. 认真完成领导交给的任务和工作，加强自我的责任感和使命感。　　5. 要树立长远和近期目标，并为之不懈努力，不能放羊，学会弹钢琴，学会更好地利用有限的时间，做更多的工作，在工作、学习、生活，更好地平衡。篇二：越南年终总结1　　年终总结　　20XX年本项目部按照公司的统一部署，认真贯彻落实公司各项规章制度，重点工作是:以队伍建设为重点，加强协作队伍管理；推进责任成本管理向纵深发展，搞好过程控制；强化法律风险防范意识，加强合同管理；提高二次经营管理水平；坚持项目标准化管理，严抓质量和安全，不断提升项目管理水平；为此，项目部今年重点做了以下几项工作。　　一、以职工队伍建设为重点，加强了分包方的管理。　　由于本项目是海外项目，职工队伍的管理是项目成功的关键，为此，项目和队部达成一致，选派一些责任心较强的职工到本项目施工。在项目上通过每周例会对职工宣讲公司各项规章制度，针对安全，质量，工程进度要求制定出相应的奖惩制度加强职工管理，取得了较好的效果。并根据工程特点选取分包队伍并严格审核队伍的合法资质和相关文件，在分包方使用过程中，严格推行协作队伍“黑名单”制度，定期进行“合格分包方”评定工作，同时，对分包队伍的制度执行情况和信用评价工作实行“常态化管理”，在工作中要求本单位管理人员思想上不能“以包代管”。定期对分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、综合管理等七个方面扎实开展分包方考核评价工作，使分包管理形成了制度化、规范化，常态化，项目分包管理取得了很好的效果。　　二、抓好责任成本管理，搞好过程控制，强化法律风险防范意识，加强合同管理，高度重视二次经营工作、努力实现项目效益最大化　　提高工程利润；　　20XX年按照公司要求加强责任成本管理工作。项目部针对责任成本管理进行了施工方案优化、物资采购、设备租赁、劳务分包价格及项目费用开支的管理与控制，针对项目管理中的薄弱环节提出具有针对性的建议，一定