医疗器械管理(第四章).pptVIP

  • 15
  • 0
  • 约6.96千字
  • 约 82页
  • 2019-06-11 发布于浙江
  • 举报
从上一层次的故障入手,分析下一层次故障对上一层次故障的影响 故障树分析法 轴承故障树示意图 根据设备的原理框图或逻辑框图,从功能单元的工作正常与否入手,判断故障所在的部位,最后找出故障部件 故障部位分析法 血透机透析压故障分析逻辑框图 (4)故障处理 局部故障 多发故障 先天不足 人为失误 对故障管理结果进行总结、评价 将故障管理结果记录、反馈,为以后维修性研究、维护计划制定、设备购置提供参考依据 (5)故障信息统计 (6)成果评价与信息反馈 根据工作、研究需要,生成各种统计报表 第五节 维修工程的内容 一、预防性维修 预防性维修是按照一定的计划,周期性地对医疗器械进行系统检查、保养和维护,减少或避免设备偶然故障的发生,延缓设备必然故障的发生,确保设备性能稳定可靠、避免因故障停机而采取的预防性保护性措施 (一)预防性维修的概念 设备的预防性维修是一项贯穿于整个使用过程的长期性工作,要根据各类设备的特点、原理、结构及使用程序,针对易发故障的环节,制定具体的维护保养的内容、规程和措施 (二)预防性维修的工作内容 定期对设备进行全面的使用状况评估 对设备本身及外围设备的安全保护装置逐一进行安全检查 外观检查 定期对设备表面与内部电气部分、机械部分进行清洁、保养、防锈及润滑处理 根据使用期限的要求及时更换消耗性部件 定期校准和调整设备的技术参数 (三)预防性维修的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档