绩效考核分类表.docxVIP

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2019-06-15 发布于四川
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绩效考核分类表.docx

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员工绩效考核管理规定一、总则：为规范公司对员工的工作态度和工作绩效的考察与评价，建立科学的、有效的、可衡量的、可达成的、可评估的全员绩效管理体系，按照“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的工作原则，特制定本制度。二、适用对象公司全体正式员工。三、考评机构及职责：公司下设绩效考核管理小组，成员由公司总经理、部门负责人、专业代表组成，负责对员工的绩效结果进行考评打分。综合部作为日常考核责任部门，负责汇总、计算员