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Références, date, lieu 风险管理原理 危险与风险 危险是指产品、设备或状态本身潜在的，能够对人、环境或物品产生损害的特性。危险是自然存在的。 风险是指发生会造成伤害以及改变事件和计划的不可预料事件的可能性。“风险”是关于不确定性的概念，风险并不是自然存在的。 管理安全在很大程度上是管理风险 风险的涵义 危险 vs 风险 危险 可以描述为损害的内在潜伏性 风险可以描述为破坏发生的可能性 风险认可: 事故从来都是不可接受的 然而在某些情况下基于利益可以承受一定的风险。风险还包含没有事故发生的可能性。 承担风险并不意味着我们允许发生事故！ 然而, … 三个步骤 形成有关风险的理念 形成有关风险的（简明）定义 形成有关风险管理的策略 对风险的态度 消极的态度： 轻率的忽略风险的存在 “承担风险，看看会发生些什么” 积极的态度： 试图弄清楚风险的构成 =风险管理 风险管理 风险管理包括所有旨在对技术风险进行处理的活动 风险管理的任务有: 计划（“设定目标”） 组织（“形成体系”） 人员 控制 为什么需要风险管理 ? 事故通常可以通过有力的风险管理予以避免 研究表明资金持有者的信心正比于他们对企业处理风险能力的信任程度。 因为无知而将其作为次要观点是不能被容忍的。 风险管理是一项法律义务 为何有些管理人员回避风险管理工作？ 风险管理令人感到沮丧: 不确定性是风险所固有的。风险管理就是对这些不确定的状态进行处理。对风险管理进行投资并不能保证不会有事故发生。 如果没有事故发生，上述努力会被看作是时间和金钱的浪费。并且只有在事故发生了，避免它的方法才会变得显而易见。 特别是在我们作业时间较短时，承担这些风险来增加短期经济利益更加诱人。 理解风险的不同方法 保险精算学方法 毒理学及流行病学方法 工程学方法 (包括可能的风险的评估) 经济学方法 (包括风险-收益比较) 心理学方法 社会理论 文化-历史理论 心理风险研究 因素1: 有关风险的知识 可见的 vs 不可见的 已知的 vs 未知的 直接影响 vs 间接影响 新的 vs 旧的 问题的核心 上述两个事件哪一个应该得到我们最高的重视与优先考虑? 多项社会学研究表明灾害的发生可能性是影响风险严重程度感知的主要相关变量。 (Slovic 1981, Vlek and Stallen 1981, Renn 1983, Renn 1990, Covello 1983, Gould et al 1988, etc.). 最适当的风险方法 所有的风险方法都没有大的不同，但多维描述风险论对我们所属的技术风险类型难以使用风险管理框架。它们可以帮助我们了解为何某个个体或群体会对我们所面临的风险抱特定的态度。 我们所面临的技术风险的来源是??复杂的技术装置与过程?。对这些潜在危险的识别需要复杂地模型。风险管理需要科学知识。 一维实用工具，除去它们基本原理上的缺陷，似乎是唯一有实际可能应用于风险管理的。 人们对不同风险水平所持的态度 风险管理框架结构模型 安全环境的基础是?知识? 与?经验? 。 这个基础是通过信息通讯与网络进行支持的。 安全等级是基于三个主要的支撑： 技术方法； 组织状态与实施步骤； 人员行为。 我们将针对风险管理框架结构模型的不同要素进行管理控制。 定义 (IEC1508) Total风险矩阵 多层保护原理 LOPA的目的 已有标准 何时需要 LOPA? 方法论 复查PHA 以确定严重的危险场景 识别附加保护层必要性 风险管理的任务是处理不确定性 风险管理能够对未来不确定的事件进行决策。不确定性是风险管理所固有的，其来源也有所不同： 参数的可变性 知识、信息的缺乏 以上两种因素都可能会引起以下的不确定性之一： 结构不确定性（参数的变化引起复杂性） 度量的不确定性 时间不确定性 转换不确定性 关于不确定性的结论 风险管理就是对不确定性的管理。 不管你喜欢不确定性与否，处理不确定性一门科学。 与《不确定性分析》相关的风险分析并不能得到决定的确定性。风险分析主要是帮助我们对所知道的一切采取最合适的解决方案。 统计方法可以帮助我们以科学的方法处理不确定性。但我们要知道，不确定性是风险的固有特性，它既不是统计的“错误”也不是风险分析人员的错误。 HSE TOTAL PETROCHEMICALS 外部紧急预案 内部紧急预案 保护层 程序, 训练, 过程控制 DCS 危急警告 SIS 被动保护措施 (eg. PSV) 效应减轻措施 LI 001 M M 注意事项 : 1. 规范作业, 规范操作 (API 650,…) 2. 操作温度与压力 3. 壁厚 4. 冶金 5. … 独立保护层 : 原理 LI 001 M M 操作步骤 独立保护层 : 原理 LIA