* 北京中标联企业管理顾问有限公司 研究系统的三个步骤 明确系统要素(或过程) 确定系统要素(或过程)的要求 建立系统要素(或过程)之间的有机联系 * 北京中标联企业管理顾问有限公司 管理体系的基本概念 系统化的管理模型PDCA P—Plan-策划 D—Do-实施 C—Check-检查 A—Action-评审与改进 * 北京中标联企业管理顾问有限公司 HSE管理体系的运行模式 5.1 领导和承诺 5.4 组织结构、资源和文件 持续改进 5.7 管理评审 5.6 检查和纠正措施 5.5 实施与运行 5.2 健康安全与环境方针 5.3 策划 * 北京中标联企业管理顾问有限公司 Q/CNPC104.1-2004标准的结构 一级要素 二级要素 5.1领导和承诺 1个 5.2健康、安全与环境方针 1个 5.3策划 4个 5.4组织结构、资源和文件 7个 5.5实施和运行 8个 5.6检查和纠正措施 6个 5.7管理评审 1个 七个
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