建设项目可行性研究编制方法.ppt

十六、财务评价 （二）改扩建项目财务评价 6、财务评价指标 （1）盈利能力分析 ①项目财务内部收益率； ②资本金收益率； ③投资各方收益率； ④财务净现值； ⑤投资回收期； ⑥投资利润率。 （2）偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率) 十六、财务评价 （二）改扩建项目财务评价 7、不确定性分析（有项目、无项目、增量） （2）盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）。 8、财务评价结论 （1）敏感性分析（编制敏感性分析表、绘制敏感性分析图） 十七、企业及社会效益分析 （三）项目对所在地方社会的影响 （一）项目综合效益测算（编制综合效益测算表） （二）项目对本企业的影响 十八、风险分析 （三）防范和降低风险的对策 （一）项目主要风险因素识别 （二）风险程度分析 常见的风险因素：市场、技术、资源（原材料）、工程、投资、融资、配套条件、外部环境、其他 风险程度等级分类：一般风险、较大风险、严重风险、灾难性风险 防范风险对策：风险回避、风险控制、风险转移、风险自担 （四）风险归纳与风险评估结论 十九、市场竞争力分析 （一）竞争力分析 （二）竞争战略 十九、市场竞争力分析 （一）竞争力分析 1、竞争对手的确定。包括：现有竞争者或可能出现的潜在竞争者，如：可容易克服进入障碍、具有明显协同效应的厂商，可向前一体化的供应商，可向后一体化的用户。 2、与国内外主要竞争对手进行技术经济指标对比。包括：装置投资、原料及辅助原料消耗、燃料消耗、能耗、总成本、单位产品成本、产品质量性能指标、技术水平、目标市场运输费用、营销手段等。 十九、市场竞争力分析 （一）竞争力分析 3、产品竞争力的综合分析（包括：自然资源占有、工艺技术和装备、规模效益、项目地域、能物耗指标、成本、产品质量性能、新产品开发能力、商标、品牌、人力资源等方面的优、劣势分析），编制竞争力分析表 十九、市场竞争力分析 竞争力分析表 　 　 　 　 　 　 ………… 5 　 　 　 　 　 　 人才优势 4 　 　 　 　 　 　 商标、品牌 3 　 　 　 　 　 　 新产品开发能力 2 　 　 　 　 　 　 产品质量性能 1 　 　 　 　 　 　 差异化竞争因素 二 　 　 　 　 　 　 ………… 7 　 　 　 　 　 　 成本 6 　 　 　 　 　 　 能耗、物耗指标 5 　 　 　 　 　 　 区位 4 　 　 　 　 　 　 规模效益 3 　 　 　 　 　 　 工艺技术设备 2 　 　 　 　 　 　 资源占有 1 　 　 　 　 　 　 低成本竞争因素 一 (2) (1) (2) (1) 国际竞争对手 国内竞争对手 本项目与竞争对手对比后的优势劣势排序 竞争对手优势劣势 本项目的优势劣势 比较内容 序号 十九、市场竞争力分析 （二）竞争战略 1、竞争战略方案选择。根据项目实际选择以下适当战略：总成本领先战略、差异化战略、集中一点战略、相对低成本和差异化战略 2、企业竞争策略。根据目标市场中所处的地位，按照市场占有率的大小，可以分为市场领先者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者，根据每一种类型的市场占有者，选择相应的竞争策略 二十、研究结论与建议 （四）结论与建议 （一）推荐方案的总体描述 （二）推荐方案的优缺点描述 1、优点； 2、存在问题； 3、主要争论与分歧意见 （三）主要对比方案 1、方案描述； 2、未被采纳的理由 十四、投资估算 4、工程建设其他费用估算 其他费用估算应根据国家有关部门或行业规定的内容、计算方法和费率或取费标准分项估算。主要包括土地使用费、建设单位管理费、前期工作费、勘察设计费、研究实验费、建设单位临时设施费、工程建设监理费、引进技术和进口设备其他费、联合试运转费、生产职工培训费、办公及生产家具购置费等。 十四、投资估算 基本预备费又称工程建设不可预见费，是指在项目实施过程中可能发生难以预料的支出而事先预留的费用，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。一般由下列三项费用构成： （1）在批准的设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用； 5、基本预备费估算 （2）一般自然灾害产生的损失和预防自然灾害所采取的措施费用； （3）竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用。 十四、投资估算 基本预备费的计算： 基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率 ＝（建筑工程费＋设备及工具器购置费＋安装工程费＋工程建设其他费用）×基本预备费率 5、基本预备费估算 十四、投资估算