- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
xx 医院成本核算
工作总结
北京市朝阳区 xxxx 医院
二零一一年十二月
xx 医院实施成本核算心得体会:
随着医疗机构卫生体质改革的不断深化和发展, 社会对医院
卫生的需求与日俱增, 要求也越来越高, 使医院遇到生存和发展
的挑战。 医院成本核算已经成为必不可少的基础管理手段, 成为
国内卫生管理机构、 理论界和医院的管理者研究和讨论的重要议
题,为研究医院的补偿机制和制定宏观政策发挥重要的影响作
用。同时医院进行成本核算工作可以客观的掌握、 评价医疗机构
的财务成本状况和管理水平。医院科学系统的进行成本核算工
作,揭示和反映出成本投入和收益产出的配比情况, 为医院管理
提供有力的数字支持。
为贯彻区卫生局《医院成本核算办法》的具体工作,我院进
行了医院成本核算项目的试点工作。成本核算是以“权责发生
制”为原则, 将医院医疗服务过程中的全部费用归集和分配到直
接医疗科室的过程。 与科室核算相比, 成本核算实现了财务会计
和责任会计的并轨, 使成本核算与会计核算结果保持一致, 医院
财务管理得到了进一步的规范和提高。
统一的核算结果反映了科室真实的盈亏状况。 通过多种成本
分析方法对科室做出分析和判断, 指导科室经营决策, 改变了原
来只能在会计核算后由医院高层先做事后控制的被动局面, 从而
使各科室能够控制自己的可控成本,形成全面成本管理的新局
面,为医院提供了经营决策的重要依据。
20xx 年 x 月底,我院采用了北京望海康信科技有限公司研
发的《医院成本核算经济管理信息系统软件》,进行了“科室核
算”、“全成本分摊”、“成本分析”、“经营分析评价”四个
功能模块的实施。 此次实施, 为医院建立了以科室成本核算为基
础的经营分析评价体系。
通过成本核算,客观反映了我院各种成本产生与形成的过
程,充分显示了各核算科室的成本来源与构成情况。 在提高资源
利用率、 减少浪费等方面发挥导向作用, 过去科室普遍存在争设
备(导致设备闲置或使用率不高)、争人员(使得人浮于事、劳
动效率低)、争空间(使得部分房间不能有效用于临床) , 现在
通过成本核算系统引入到经营管理中, 使员工更新观念, 增强节
约意识,有效抑制了以前的“三争”现象。
经过两个月来的实践,我院无论是从全院职工的成本意识、
财务管理人员的业务素质、 医院管理制度的完善及医院的经营成
果都有了显著提升。 在实施成本核算中,我院的人员成本也出现了
明显的降低,例如 20xx 年 xx 月我院的加班金额合计 xx 元,虽然领
导多次强调都无济于事, 自从我院实施成本核算以来, 大家的意识提
高了,当日工作都在自己的班上完成,提高了办事效率。 20xx 年 x
月我院值班加班费共计 xxx 元,减少了 xx 元。在各科室领用硒鼓上
也有了明显变化,我院原装硒鼓 x 元,加粉硒鼓 x 元,一个硒鼓
就可节省 x 元。没有实施成本核算前, 推荐各科室使用加粉硒鼓,
没人响应, 成本核算后各科室都主动购领加粉硒鼓。 以前各科室
办公用品和卫生材料总怕不够用, 多领物品造成积压和浪费, 现
在科长们在领用材料时,用多少,领多少,不积压。
医院全成本核算突出的一个特点是, 在权责发生制的会计原
则下,成本核算的结果与财务会计核算的结果应是一致的。
成本核算反映的是医院的医疗业务运营成果, 因此收入
包括医院的医疗收入和药品收入, 而不包括其他业务收入。 成本
指医药总成本,不包括不应列入成本的支出(如资本性支出)和
其他业务支出。收益指医药经营总收益。
下面分析是在我院刚开始产出 7 个月的成本数据报表的现
状下完成的, 在医院成本核算的最初, 存在一些问题也是正常的。
成本核算分析的目的就是发现成本核算存在的各种数据问题及
阐述全院、科室分析的思路,使以后的成本数据更加准确,能更
好为分析和院方的管理所用。由于数据产出月份为 10 个月,会
与医院的实际情况会存在一定的偏差。
下面是对本年度的全院总体分析
一、全院本年度收入成本收益分析
期间: 2011.x.x—2011.x.x 单位:元
项目 收入 比重 成本 收益 成本收益率
总计 32,439,404.70 31,510,716.93 928,687.77 2.95%
其中:医疗 13,766,414.05 42.44% 14,701,423.37 -935,009.32 -6.36%
药品 18,672,990.65 57.56% 16,809,293.56 1,863,697.09 11.09%
门诊 26,107,217.90 80.48% 23,512,749.04 2,594,468.86 11.03%
其中:医疗 10,287,642.25 31.71% 9,176,539.84 1,111,102.41 1
您可能关注的文档
最近下载
- 下肢深静脉血栓形成的预防宣教.pptx VIP
- 天-猫-保-健-食-品-行-业-标-准复习进程.docx VIP
- 2025高考数学核心二级结论速记指南.pdf VIP
- 整理收纳讲座-整理收纳术.pptx VIP
- 中山建设工程造价指数指标2017-中山住房和城乡建设局政务网.PDF
- 提升幸福感的整理收纳术 日常生活劳动通用八年级全册整理与收纳.pptx VIP
- 高中政治统编版必修一中国特色社会主义第二课只有社会主义才能救中国测试题.pdf VIP
- 新能源汽车维护与保养学习单元2-2驱动及冷却系统维护与保养.pptx VIP
- TCECS-铁路工程采空区防治技术规程.pdf VIP
- 齐齐哈尔市教管育理学会“十二五”课题申报评审书.doc VIP
文档评论(0)