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SC企业新生代员工职业生涯管理现状分析研究 1.1 SC公司的行业背景及公司概况 SC公司是国内专门从事饲料调味剂研究、开发、生产和销售的现代高科技生物技术企业。在国内的饲料添加剂行业内享有“饲料调味剂专家”的荣誉。经过20年的发展，SC公司正朝着集团化方向发展。集团由SC生物科技有限公司、SC生物技术有限公司、SC商贸有限公司和加拿大SC公司(GP Trading LTD）、加拿大SC农场等子公司组成。公司致力于生物技术产品的开发、生产和销售，力争成为国内首家实施集团化战略，走出国门、走向世界生产企业。 1.2 SC公司的组织结构 公司采用了董事会领导下的总经理负责制，在公司总部，设高级管理人员4名（其中1名总经理助理，1名研发副总、1名营销副总、1名行政副总），管理层级减少，可避免拉帮结派或患大公司病。 在SC公司，公司重大战略决策由董事会负责，管理层、技术层、经营层在总经理领导下，贯彻执行董事会关于研发、生产、经营与发展战略决策。目前，公司设有1个中心（即企业技术中心）与8个职能部门。职能部门包括生产部、企划部、营销部、海外部、技术服务部、行政人事部、财务部、供应部。企业技术中心下设制控中心、研发中心、生物工程部、应用实验室。具体可见图1： 从组织结构上看，SC公司人力资源工作归属行政人事部，在总经理的直接领导下进行，设有行政主管、人力资源主管、办公室主任、人事专员、招聘与培