财务管理制度31425.docVIP

PAGE AAAAAA 财 务 管 理 制 度 一、总 则 为了规范公司财务行为，加强财务管理，使公司在不断发展中保持良好的经济秩序和财务状况，依照国家财政会计法规和相关财务制度规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 各分、子公司及大区均应建立内部财务管理制度，做好财务基础工作，确保会计核算资料的全面、及时、准确、真实，如实反映财务状况。 公司全体员工要遵守国家财经政策，会计法规和公司制度。财务人员依法行使自己的职权，坚持原则，按章办事。 二、财务机构、职责、管理模式及岗位设置 公司设财务中心，下设营销公司、食品公司、西安秦龙公司3个财务部， 各分、子公司、大区设财务主管并实行总公司委派制，所有财务人员由财务中心直接管理。 财务机构及岗位设置：公司财务中心根据各财务分部具体财务工作进行设岗并 配备人员。营销公司财务部根据各分、子公司、大区市场业务量的大小，报总部财务中心批准后，委派财务人员。 2、管理模式： 营销公司财务、食品公司财务和西安秦龙财务为独立核算单位，由公司财务中心统一管理。 其中营销公司财务采用“三级管理、二级核算”模式。三级管理，即营销公司为一 级，大区为二级，区域为三级，一级对一级负责；二级核算，即公司为一级核算单位，统计、汇总下属单位核算，大区(含区域)为二级核算单位，按月向公司报送各种规定表格，审核大区