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- 2019-06-15 发布于安徽
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完美整理
供应商的选择与管理
供应商市场调查计划表
调查目标
考虑因素
方法设计
预定进度
使用人力
预算
备注
供应商信息资料卡
公司基本情况
名 称
地 址
营业执照号
注册资本
联系人
部门、职务
电话
传真
E-mail
信用度
产品情况
产品名
规格
价格
质量
可供量
市场份额
运输方式
运输时间
运输费用
备 注
供应商认证评估表
认证项目
配分
认证小组
分数
技术部
品管部
采购部
1
一般经营状况
15
×0.2
×0.2
×0.6
2
生产能力
20
×0.4
×0.4
×0.2
3
技术能力
20
×0.5
×0.3
×0.2
4
管理制度绩效
15
×0.3
×0.3
×0.4
5
品管能力(成品)
20
×0.3
×0.4
×0.3
6
品管能力(原料)
10
×0.3
×0.4
×0.3
总 分
100
供应商月供货情况记录表
编号: 年 月
序号
供应商
物料名称
规格
交货批次
合格批次
合格率
主要不良现象
备注
制表: 日期: 审核: 日期:
供应商调查表
企业名称
负责人或联系人姓名
地址
邮编
电话
传真
企业成立时间
主要产品
职工总数
其中技术人员 人;工人 人
年销量/年产值(万元)
生产能力
样机/样品/样件生产周期
生产特点
□成批生产 □流水线大量生产 □单台生产
主要生产设备
□齐全,良好 □基本齐全,尚可 □不齐全
使用或依据的产品、质量
标准
国际标准
名称/编号
国家/行业
标准名称/编号
企业标准
名称/编号
其他
工艺文件
□齐备 □有一部分 □没有
检验机构及检测设备
□有检验机构及检测人员,检测设备良好
□只有兼职检验人员,检测设备一般
□无检验人员,检测设备短缺,需外协
测试设备校准情况
□有计量室 □全部委托外部计量机构
主要客户(公司/行业)
主要原材料来源
新产品开发能力
□能自行设计开发新产品
□只能开发简单产品
□没有自行开发能力
国际合作经验
□是外资企业 □是合资企业
□与外企业合作生产全部/部分产品 □无对外合作经验
职工培训情况
□经常,正规地进行 □不经常开展培训
是否经过产品或体系认证
□是(指出具体内容) □否
供应方企业负责人签名盖章: 评审日期: 年 月 日
供应商评价报告
编号: 填写日期:
供应商名称
供应商编号
统计日期
年 月 日
评价人员
评价项目
得分
比重
总分
审查意见
经营评价
30%
品管评价
30%
工程评价
40%
评价总分
评价等级
品质主管: 填表:
供应商定期评估报告
年 月 日
供应商名称
批合格率
得分
(满分60)
服务状态
得分
(满分40)
总分
评估结果
制表: 日期: 批准: 日期:
供应商评价表
编号:
企业名称
企业电话
企业传真
评审频次
第 次评价
评审方式
□实地考察 □文件调查
业务联系人:
联系方式:
企业负责人:
联系方式:
财务负责人:
联系方式:
供应商生产能力评价
评定项目
结论
产品质量
囗 可靠 囗 一般 囗 较差 囗 其他
管理体系
囗 9001 囗 14001 囗 18001 囗 其他
交货情况
囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
产品防护
囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
服务态度
囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
付款条件
囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
产品价格:
囗 很好 囗 一般 囗 较差 囗 其他
其他资料
评价结果
囗 优秀 囗 合格 囗 候选 囗 进一步调查 囗 不合格
评审会签部门意见和建议:
签名: 日期:
审批意见:
签名: 日期
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