施工总承包清单计价模式浅谈(万达集团成本控制部-郑新锋).docVIP

施工总承包清单计价模式浅谈(万达集团成本控制部 郑新锋） 施工总承包清单计价模式浅谈 施工总承包清单计价模式及特点 万达发展要求在土地取得后尽快开工建设，因此施工总承包招标时间必须前置，但是规划院在如此紧张的时间下无法完成施工图的设计工作。在清单编制过程前，规划院只能提供《项目概念规划指标一览表》、设计总平面图及限额设计指标。因此，施工总承包清单计价采用了在《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008的基础上，对部分清单子项及模式进行了改动，形成了万达特色的施工总承包清单计价模式，以最大降低成本造价管理风险。 万达施工总承包清单具有以下特点： 采用部分总价包干、部分综合单价包干的计价模式。施工总承包招标中，为避免施工过程中与施工总承包相互扯皮，减少谈判风险，措施项目工程费、施工总包服务费采用总价包干模式；由于施工总承包招标前，不具备任何施工图纸，只有项目技术经济指标及总平面布置图，无法准确统计工程量，因此在这一前提下招标，只能采用固定单价、暂定量的模式进行招标。 工程量清单采用综合单价的模式，每个单项清单包括人工费、主材费、辅材费、机械费、管理费、利润、规费、税金，每个清单子项均有自己的编号。由于万达在全国大部分地区均有项目，各地建筑市场差异比较大，各省市单项清单计价模式也存在不一样的地方，万达的清单综合了各地的计价模式，对于支持项目集团化发展起到很大的作用。 模板工程计入分部分项工程量清单。由于项目招标时，无法提供详细的招标图纸，若将模板工程列入施工措施费进行总价包干，将对各单位报价造成很大的影响。因此，公司将模板工程列入了分部分项工程量清单，施工图具备后按照实际工程量进行结算。 万达清单计价模式下清单编制步骤及需要注意的问题 1、工程量清单编制的依据 清单计价模式在建设工程施工招投标时，招标人依据工程施工图纸、施工技术规范，按照招标文件要求，以统一的工程量计算规则为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单。如何最大限度控制风险，使暂定工程量尽可能与实际工程量接近，使工程造价与结算价偏离较少，成为非常重要的工作。 2、清单编制步骤 业态的划分。编制工程量清单一般分大商业、酒店、住宅三大部分。各业态划分后，土建、电气、水暖清单都按照此类进行划分。结合规划院提供的《项目概念规划指标一览表》，编制各业态面积表，并根据限额设计指标，计算钢筋、混凝土、模板的总用量。 分部分项目清单子目编制。分部分项清单子目包括《工程量清单计价汇总表》、《各业态工程量清单计价表》、《工程综合单价表》及《工程综合单价组价明细表》。在这些表中，最核心的是做好《工程综合单价表》、《各业态工程量清单计价表》的编制。《工程综合单价表》由单价编号、项目、项目特征、计量规则、工作内容、单位、综合单价、补充说明组成，是分部分项目清单的核心。《工程综合单价表》编制完成后，编制《各业态工程量清单计价表》表中的工程量。每个工程量均应该结合当地已完项目及集团周边其他项目的结算情况，进行放量。 工程措施费的编制。措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金以及合同中指出的或隐含的全面的风险、义务和职责。由于本项目为总价包干的项目，编制该项清单子目时应该与招标文件中的措施项目费基本要求一一对应。工程措施费允许施工单位进行增加清单项目。 施工总承包服务费的编制。总承包服务费是总承包商为业主直接进行的专业分包商（独立分包、指定分包）、指定供应商提供的配合、协调、管理及竣工资料汇总整理等服务和对专业分包（独立分包、指定分包）、指定供应商进行安全、质量进度总负责所发生的成本、规费和税金。专业分包工程暂估价是总承包服务费的计费基础，因此要编制好专业分包工程、材料供应暂定价款。公司根据以往类似项目经验及工程结算金额，编制好各专业分包工程、材料供应价暂定价款。 工程量清单附表的编制。工程量清单附表包括《人工单价表》、《施工机械单价表》、《常用拆除工程单价表》、《植筋单价表》、《砼/钢筋砼构件上水钻打孔单价表》、《墙地面堵洞单价表》、《墙地面开槽和恢复单价表》、《清单缺项、漏项计价费率表》、《混凝土、钢筋到工地材料费一览表》、《主要材料、设备产地来源、供应价及供货期》、《保修期间设计变更费》、《保修期间点工费》，共十二个表。该部分主要规定的是零星项目单价，是指在施工过程中，完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，零星项目单价不进入工程造价且不调价。工程量清单附表为施工过程中发生变更、洽商、工程量清单缺漏项的造价确定，起到至关重要的作用。 万达清单计价模式清单标函分析的几个重点 1、标函分析步骤 算术误差的复核。投标时要求施工单位在报价过程同时提供电子版，根据电子版文件进行复核，回