企业策略思维管理.ppt

企业战略思维与管理 第一讲 企业战略的概念﹑形成与发展 一﹑概念和特征 （一）概念 1. 安德鲁斯的定义 2. 魁因的定义 3. 安绍夫的定义 4. 明茨博格的定义 宗教——人从何来？最终到哪去？为什么？ 哲学——人是什么？应该是什么？为什么？ 伦理——道德是什么？应该是什么？为什么？ 战略——业务是什么？应该是什么？为什么？ （三） 演变的趋势： 过去的计划和指标?未来的变化和挑战 中上层?最高层 盲目乐观?危机意识 亚计划的合并和折衷?整体和全局把握 静态的数量﹑指标?动态的哲学思想和 战略意向 双方对抗?多点竞争 你死我活?合作双赢（猴与狼共生） 硬?软 安浓乃慕斯 令事情发生者 观望事情发生者 惊讶于已发生事情者 二 企业战略究竟是怎样形成的？ 自然选择 逻辑渐进 文化 政治 想象 综合 三、战略管理过程 四、企业战略分析的发展 财务预算（50年代）?长期计划（60年代） ?业务组合计划（70年代） ?外部环境和行业结构（80年代） ?企业的资源和能力（90年代） 谁动了我的奶酪！ 计划经济——市场经济（4个轮次） 第二轮次发关系