企业人力资源管理师人力资源规划.ppt

第一章 人力资源规划 1.1工作岗位分析与设计 1.2企业劳动 定员管理 1.3人力资源管理制度规划 1.4人力资源费用预算的审核与支出控制 1.1.1工作岗位分析 1.1.2工作岗位设计 1.4.1人力资源费用 预算的审核 人力资源规划 1.2.1企业定员人数 的核算方法 1.2.2定员标准编写 格式和要求 第一单元 人力资源费用核算的审核 【学习目标】 通过学习，掌握审核人力资源费用预算的基本要求，以及审核人力资源费用预算的程序和基本方法。 【知识要求】 审核人力资源费用预算的基本要求：合理性；准确性；可比性 【能力要求】 一、审核人力资源费用预算的基本程序（X）P52 检查人力资源费用项目是否齐全准确 关注国家有关规定和标准的新变化 二、审核人工成本预算的方法（X）P52-55 （一）关注内外环境变化、进行动态调整。 1.政府部门颁布的工资指导线（三条线）： 基准线、预警线、控制下线。 2.定期进行劳动力工资的市场调查； 3.关注消费者物价指数 （二）注意比较分析费用使用趋势 （三）保证企业支付能力和员工利益 【能力要求】 三、审核人力资源管理费用预算的方法（X）P55 分析过程： 确定资源： 执行原则：分头预算、总体控制、个案执行 【能力要求】 第一章 人力资源规划 人力资源规划 1.1工作岗位分析与设计 1.2企业劳动 定员管理 1.3人力资源管理制度规