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苗木合作社工作总结 篇一：野山村20XX年苗木合作社发展规划　　野山村20XX年苗木合作社发展规划 　　一、产业规划布局 　　1、集中区预留地育小苗5亩，其中女贞苗2亩，香樟苗3亩；　　2、苗圃东侧流转面积15亩栽植紫薇苗1万株，红叶石楠2万株；　　3、对原苗圃长势较好的红叶石楠进行移植、定型。　　二、目标任务　　至本年底，培育小苗40万株，培植红叶石楠4万株，红花继木5000株，紫薇8000株，黄杨1万株，高杆女贞7000棵，苗木资产达40万元。　　三、成本投入　　1、育苗种子1000斤×8元＝8000元　　2、紫薇苗 10000株×1.2元＝120XX元　　3、红叶石楠20XX0株×0.5元＝10000元　　4、肥料 20亩×100＝20XX元　　5、耕翻费用20亩×100＝20XX元　　6、管理人员工资120XX元　　7、化除治虫 3000元　　8、水费 1000元　　9、工具费 500元　　10、整地20XX元　　11、土地租金6000元　　12、配套20XX元　　合计金额 60500元　　四、管理模式　　村支部书记总负责，马少青具体负责，聘用1名管理人员正常帮助管理。　　五、考核措施　　1、原苗圃苗木损耗率不低于95%；　　2、新栽小苗成活率达90%；　　村分管干部和管理人员如果管理达到以上两条标准，批复工资不打折扣，反之少一个点，工资相应扣一个点，损耗率低于80%，提请办事处问责。　　3、年底检查时超额达标的，村给予管理人员相应的奖励。　　六、财务管理　　建立苗木合作社账目，由村报账员管理财务，实行收支两条线，独立核算。所有投入执行“五位一体”工作程序。 　　20XX年3月4日 篇二：济宁市百合苗木种植专业合作社基本情况　　济宁市百合苗木种植专业合作社简介　　1、基本概况。济宁市百合苗木种植专业合作社于20XX年11月在济宁市工商局市中分局注册成立，注册资金1000万元，由谢明珠、王伏、李美、满继金、王庆文、单夫真等6人发起，理事长谢明珠。合作社拥有社员116人。合作社现有职工46人，其中，专业技术人员23人，拥有林业、畜牧、农业中高级技术人员5人。合作社以林业生态开发为宗旨，是集高档林木花卉种植销售、苗木繁育、园林绿化、休闲观光于一体的综合性农民林业专业合作社。该社以社员为服务对象，为社员提供苗木种植、新品种、新技术以及种植所需化肥、农药 等生产资料。该合作社在任城区安居街道办事处宫白庄村建有苗木种植基地560亩，该基地被济宁市科技局评为济宁市农业科技示范园。　　2、运行管理机制。农村家庭联产承包责任制的建立确保了农民农业生产的主体地位，市场经济的发展赋予了农民商品交易的主体地位。伴随着这两大制度变迁的发生和发展，农民自主经营的积极性空前高涨，农村经济得到了快速发展，但是，分散经营带来的离散化程度也日益加深，一家一户的小生产抵御市场风险的能力逐渐减弱，在一定程度上影响了农村经济的　　发展和农民增收。在稳定家庭联产承包责任制的基础上，如何克服市场化进程中农民分散经营的局限性，有序地引导农民进入市场，提高农民进入市场的组织化程度，实现农业增效、农民增收。济宁市百合苗木种植专业合作社，以苗木种植园区作为基地，将周围分散种植苗木的农户联合起来，结成利益联盟，形成利益共享，风险共担的农民林业专业合作社，有效降低了农民个体的市场风险，促进了农民增收致富。合作社成立以来，建立了良好的运行机制。　　（1）决策管理机制。随着市场对农产品的需求变化，合作社经营者为了适应市场的发展，吸收社会资本向农业领域流动，合作社出现了社员等不同层次的人员。为加强管理，合作社实行民主决策、民主管理、民主监督。合作社苗木种植基地由合作社法人独立管理，自主决策，独立核算，自负盈亏。合作社经营由社员大会决策，社员（代表）大会每年召开2次，监事会每年召开2次，理事会每季度召开一次。制定了合作社章程、财务和分配、内部管理监督、生产经营服务等制度。　　（2）利益分配机制。合作社的主要功能是解决产品销售并为社员提供服务，通过提供合作社产品的质量标准，进行品牌化销售，产生的利润除了维持合作社正常运转外，剩余的利润就要分配。百合苗木种植专业合作社建立了规范的财务制　　度，做到财务报告、会计账簿公开透明。合作社对成员出资、公积金、国家政策补贴以及合法取得的其他资产所形成的财产，社员享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。合作社社员大会决议分享本社盈余。　　（3）组织机制。济宁市百合苗木种植专业合作社由谢明珠、王伏、李美、满继金、王庆文、单夫真等6人发起，谢明珠出资750万元，其余5位同志各出资50万元。合作社目前有社员116人。成员入社自由，退社自由，地位平等，民主管