综采工作面瓦斯超限事故(矿)23.docVIP

XXXXXXXX关于000000+111B1+2工作面瓦斯超限事故的 调查处理通报 2012年9月20日早班000000+111mB1+2综采工作面17：00：25上隅角甲烷显示1.004%,超限持续时间为11秒；17：00：26工作面甲烷显示最大值3.137%，17：03：12显示值2.212%，超限持续时间为68秒。XXXXXXXX监控值班员发现工作面甲烷超限报警后，安排安全监测维护值班员入井查明超限报警原因，同时矿生产指挥中心向公司生产指挥中心和矿值班领导进行了汇报。 经调查：XXXXXXXX000000+111B1+2工作面采用综采放顶煤回采工艺，施工的顶煤预裂采用超前预爆破方式。由于液压钻机稳定性不好，施工的钻孔角度偏斜不能满足设计要求，预爆破未达到预期效果，架后易形成悬顶安全隐患，综采队采用架前打眼装药爆破的放顶煤工艺， 9月19日夜班进完刀后架前具备施工爆破孔的条件。2 0日早班综采队队长马欢乐安排早班架前施工6个爆破孔，分别布置 2#、4#、6#、9#、12#、14#液压支架处（工作面9#、10#处加矸处未布置爆破孔）该工作面停止生产，在工作面架前布置6个爆破孔实施爆破切顶。早班16：35分完成准备工作，在没有跟班领导的情况下（早班跟班副队长高峰带领修理工到东一+111m石门整理电缆，跟班副队长李国强提前离开工作面升井开中班班前会）班长袁李安排人员撤出影响区域内所有作业人员并打电话通知生产指挥中心调度员石建。16：45分瓦检员刘岳检查CH4浓度为0.02%，气体正常就离开了综采工作面，由于瓦检员不在现场，袁李分别将2#、4#、6#爆破孔和9#、12#、14#爆破孔通过两根母线连接到B2巷串车以外200米左右的位置，17:00分班长袁李组织放炮员翁建设实施工作面切顶爆破，期间000000+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯超限，甲烷显示最大值3.137%，。随后调度员石建发现气体超限就打电话到B2串车处通知班长袁李由于回风巷瓦斯超限造成瓦斯电闭锁工作面电气设备停电，同时询问瓦检员在哪里，见到了通知检查一下工作面和回风隅角的气体，班长袁李挂了电话后回到起爆地点安排放炮员翁建设进行第二次起爆，000000+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯再次超限，工作面甲烷显示最大值2.212%，超限持续时间为68秒。17:05分瓦斯检查员刘岳在+556井底车场得知综采工作面瓦斯超限后在17：50分赶到工作面 应急响应：调度员石建看到监控屏幕上000000+111mB1+2综采工作面上隅角和工作面瓦斯超限，就立即电话通知工作面人员瓦斯超限的情况并找瓦检员检查其他情况，后打电话通知通风队联系早班综采跟班的瓦检员到工作面检查气体情况，然后打电话通知陈矿说明情况。 中班调度员仇书明接班后随时注意综采面气体变化情况，18:30分左右公司生产指挥中心调度员电话通知公司要安排调查组调查综采面瓦斯超限的原因，随后调度员仇书明通知陈矿，陈矿安排安全、生产、调度、通风值班人员到调度四楼会议室集合组成调查组配合公司部门人员调查，电话通知完后陈矿来到调度室发现没有一个科室的人员来，陈矿随后安排仇书明给所有单位的正职（包括书记）到调度会议室集合，10分钟左右通知四个科室的值班人员胥首勋、杨海宴、吴玉海、薛金牛陆续来到会议室，综采队的马欢乐和高峰也一同到会议室集合，期间通知正职来会议室洗选厂厂长刘连军反应迅速第一个来到调度会议室报到，19:40分陈矿随后又安排全矿副科级以上管理干部20分钟内全部到调度会议室集合，直到20:40分各单位干部陆续才到调度室。随后陈矿与公司领导一同分析事故原因。 经矿调查综合分析，瓦斯超限原因如下： 直接原因：000000+111B1+2综采工作面实施架前爆破工艺，爆破后顶煤垮落压出采空区气体，造成工作面瓦斯超限。 间接原因： 1、超爆孔施工误差大，造成顶煤未充分松动，进而形成工作面架后悬顶，为有害气体的集聚提拱了空间。 2、超爆眼施工过程中钻机的支设不稳固、钻杆跳动是造成预爆孔成形后与原设计误差大的主因。 3、前期，由设备原因(间接原因2)造成超爆孔施工误差大→爆破效果差→形成工作面悬顶→处理工作面悬顶→造成工作面瓦斯超限，设备办没有高度重视，对设备施工过程中存在的缺陷未进行有效的改进。 4、通风队未针对放顶煤工作面处理悬顶时防止瓦斯超限的具体防范措施。 5、综采队放炮过程中瓦斯检查员不在现场，未执行“三人联锁放炮”制度，带班队长、班长、放炮员、瓦斯检查员未启动顶煤爆破后可能造成瓦斯超限的预防性措施。 6、生产办未对放顶煤工作面顶煤爆破出现悬顶、尾巷长等现象与瓦斯超限现象进行缜密的梳理、研究，对现场爆破效果及炮眼参数的调整不及时，未根据悬顶的实际空间及架后情况设计放顶爆破设计。 7、工作面在第一次顶煤爆破