联想笔记本业务的产品组合策略.docVIP

PAGE 学年论文 联想笔记本业务的产品组合策略 院（系）：经济与管理学院 专 业：市场营销 学 生： 导 师： 2011年6月28日 管理学学士学位论文 PAGE 20 联想笔记本业务的产品组合策略 摘要 产品是企业的核心，产品组合策略问题是一切问题中的主导问题。在今后我国国民经济结构大调整战略中，企业将成为结构调整的主体，而企业内部一切围绕产品结构调整所进行的经济活动将毫无疑问成为这支“大调整”协奏曲中的主旋律!人们不断提高的物资文化需求不断推动着人类文明的发展。因此，我们的产业、产品必须适应市场的需求才会有发展，不适应就要调整，否则就会被市场所无情地淘汰! 随着新技术的推动以及新的用户需求的拉升，笔记本电脑市场在国内迅猛成长，2003年开始，每年增长幅度均达到40%以上。在这样的产业背景下，联想公司一直高歌猛进，取得了非凡的成功，稳居中国市场占有率第一。但是笔记本这个PC行业的新亮点也吸引了众多厂商的加入，机遇永远与挑战并存，联想公司将如何应对其他笔记本厂商的巨大挑战，在趋于白热化的市场竞争中，联想公司在完成国内品牌向国际品牌的角色转换的同时，市场营销战略的调整将是其笔记本业务取得成功的关键。 本文研究思路：针对联想公司目前面对的营销环境和自身条件，以产品组合策略理论为指导，通过对联想集团产品组合策略分析的基础上进行SWOT分析，从而发现问题，提出一些发展建议。 关键词：笔记本业务，产品组合策略，SWOT分析 The Product Portfolio Strategy of Lenovo’s Notebook business Abstract Is the core product，the product problem is the dominant issue in all problems.The structure of our national economy in the future readjustment strategy,restructuring of enterprises will become the mainstay of the enterprise all around the product structure adjustment to the economic activity will no doubt be that this “major adjustment”Concerto in the theme!People constantly improve the material and cultural needs to constantly promote the development of human civilization. Therefore, our industy,products must meet the needs of the market can bring about development,not meet the necessary adjustments,otherwise the market will be weeded out! With the new technology and new users push pull-up， notebook computers， rapid growth in domestic market in 2003， promotion 10% every year above 40%. In this context， the industry association has been notebook unconventional， achieved remarkable success， Chinas market share trader. But the notebook PC industry of the new luminescent spot also attracted numerous manufacturers， opportunities and challenges， Lenovo forever to dealing with other notebook vendor great challenges， in turn to white-hot market competition，lenovo in domestic brand to the international brand of roles， marketing strategy adjustment will be the key to the success