品质工程实施方案 .doc

XXX分部项目部 品质工程实施方案 编制人： 审核人： XXXX有限公司 XXXXX三分部项目部 2018年1月 PAGE PAGE 2 目 录 15696 一、分部概况 2 12880 二、实施目的 3 28724 三、实施依据 3 11918 四、实施目标 4 24419 1、管理目标 4 19818 2、质量目标 4 30001 3、安全目标 4 3572 4、科技创新目标 4 8791 5、“工地”文化建设目标 4 23645 6、环保目标 5 20270 五、实施领导小组 5 16577 六、实施时间及步骤 5 18407 七、实施措施 6 12552 7.1打造分部“管理品质” 6 25522 7.2打造分部“质量品质” 11 9395 7.3打造分部“技术品质” 13 21542 7.4打造分部“安全品质” 16 20055 7.5打造分部“文化品质” 18 26198 7.6打造分部“绿色品质” 19 27159 八、考核评定 20 7502 九、附件 20 9003 附件1：《三分部部门规章制度范本》； 20 25149 附件2：《个人岗位职责制度范本》； 20 25976 附件3：《工地建设施工标准化指南》； 20 17186 附件4：《路基施工标准化指南》； 20 14857 附件5：《桥梁施工标准化指南》； 21 5074 附件6：《隧道施工标准化指南》； 21 16490 附件7：《品质工程考核细则表》。 21 一、分部概况 XXXXXXX分部位于大化县境内，路线主线全长10.426公里，起点位于河池市大化县古河村伏龙屯，起点桩号K400+574；终点位于大化县永靖村，终点桩号K411+000，设有大化服务区1个、都阳互通1个，连接线3条（都阳、渡口、百马），其中都阳连接线路线长3.74公里，渡口连接线路线长2.5公里，百马连接线路线长6公里。 全线采用双向四车道高速公路，设计速度为100公里/小时，路基宽26米,分离式为13米；汽车荷载等级为公路-I级，设计洪水频率特大桥为1/300，大、中、小桥、涵洞及路基为1/100。其中，两座红水河特大桥、伏龙隧道、百闷隧道、永靖隧道、都阳互通是本分部的重点、难点和控制性工程。 本分部的主要工程数量：路基土挖方218.3718万、填方348.03 万；隧道2481米/2.5座；桥梁2065米/8座；涵洞55道、通道17道；总投资14亿元。 二、实施目的 以“品质XXX，追求卓越”作为分部的指导理念，在分部品质工程的创建过程中，分部将积极推进“五化”管理模式，即专业化管理、施工标准化管理、精细化管理、信息化管理以及班组规范化管理。 分部将通新的管理方法，提高施工技术水平、满足质量要求、实现安全新保障。在品质工程稳步推进过程中，将通过创建分部的各项规章制度加强分部的管理，从而把本分部打造成集团公司示范工程， 涵盖分部品质文化、施工技术微创新、“四新技术”的推广、绿色环保施工等内容。分部将在品质工程施工过程中，积极培育分部的“品质文化”，打造崇尚质量、精益求精、匠心建造、追求卓越的“工匠精神”。 三、实施依据 1、《质量发展纲要 2011-2020》； 2、交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》； 3、交通运输部《关于实施绿色公路建设的指导意见》； 4、交通运输部办公厅《关于开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》； 5、《关于深入开展公路水运品质工程示范创建工作的通知》（新发展发〔2017〕119 号）。 四、实施目标 1、管理目标 打造XXXX分部“品质工程”效应，积极推进分部制度化管理，实现精细化、信息化、制度化、规范化、标准化。 2、质量目标 杜绝重大质量风险，保证分项工程合格率100%，项目竣工验收工程质量达到优秀。 3、安全目标 现场无事故、零伤亡，安全管理制度化，深入开展“平安工地”示范创建活动。 4、科技创新目标 积极开展“四新”活动，大力倡导“三微改”，推进信息技术与现场管理的有效融合。 5、“工地”文化建设目标 培育“工匠精神”文化，加强管理人才培养，打造一支优秀的管理团队。 6、环保目标 打造“绿色分部、绿色高速”。 五、实施领导小组 为确保本分部品质工程工作顺利推进，XXXXXX分部将成立品质工程创建活动领导小组，全面负责本品质工程建设管理和开展工作。具体人员名单如下： 组 长： 副组长： 组 员： 领导小组下设办公室，办公室设在分部总工室。办公室主任由总工张勇兼任，负责创建分部品质工程示范项目的日常工作事宜。办公室成员由工程部人员、安全部人员、档案室人员、技术人员等组成。 六、实施时间及步骤 按照相关文件的要求，本次分部