中国医疗投资教父杨志生物医药是陷阱最多的一个投资领域.docVIP

中国医疗投资教父杨志：生物医药是陷阱最多的一个投资领域 他是世界第二大基因测序公司Incyte（纳斯达克市值140亿美金）的奠基创始人； 他与被称为“干细胞之父”的斯坦福教授Irving Weissemen创立了人类历史上第一家也是最成功的干细胞治疗公司SyStemix； 他是建国后中国第一位哈佛生物医学博士，师从诺贝尔奖得主Walter Gilbert教授； 他是华尔街备受尊重的医疗投资人，曾以2000万美金资助Bob Horvitz濒临资金链断裂的丙肝药物公司，同年Horvitz因此药物获诺贝尔医学奖； 他是中国医疗投资经典案例——中信医药的董事长兼主导投资人； 他就是中国医疗投资、干细胞研究及精准医疗的教父级人物——BVCF基金创始合伙人杨志博士。巴菲特年会是一年一度的全球投资者盛宴，被称为是资本主义的 Woodstock 狂欢节。今年的第51届股东大会于4月30日在奥马哈召开。杨志博士作为受邀演讲嘉宾，在中美投资论坛上作了关于医疗投资趋势的主题演讲。 动脉网在现场对杨志博士进行了专访。以下是采访内容： 动脉君：您当初回国是基于一种什么想法？在科研上您已经非常成功了，为何在科研之后又选择了做投资？ 杨志博士：从哈佛毕业后，我真正从事纯科研的时间只有三年，就是在洛克菲勒大学担任助理教授。 之后经由洛克菲勒大学校长也是诺奖得主David Baldimore介绍，我与斯坦福大学教授、干细胞之父Irving Weissemen及其他科学家一起创建了世界上第一个也是迄今最成功的干细胞治疗公司SyStemix，该公司后被诺华制药以10亿美金收购，成为其重要研究部门。 九十年代中期，我作为奠基科学家又创立了Incyte（动脉网注：纳斯达克上市公司，市值140亿美元）成为美国医药界的独角兽、全球第二大人类基因组公司。 在连续创立了4家公司，并将这些公司卖掉后，我的好朋友也是当时世界最大生物制药公司BioGen的卸任CEO邀请我与他一起复制BioGen的模式，进入中国并创立SinoGen。 也就是从这个项目的融资开始，我与投资公司频繁接触，并逐渐进入投资领域。我于2000年正式在硅谷创立BioVeda基金，专注于医疗健康领域的风险投资。在进入投资领域之后，我发现过去影响一家公司的科技以及管理经验，可以经由资金的渠道被无阻碍地传达到数个公司。 例如，我们对Bob Horvitz创办的公司提供了关键性资金支持，并对其研发团队进行激励模式的改造，使得其成功完成以细胞凋亡为机制的丙肝药物开发，并于同年获得了诺贝尔奖。BioVeda基金也因此赢得了华尔街的致敬，成为当时华尔街最为活跃、收益最好的生命科学领域风险投资基金。 2005年，我回到上海创立BioVeda中国基金（BVCF）。这也是全球首个专门投资中国医药健康领域的美元基金。算起来，我们在亚洲专注医疗投资的年头已经接近20年。 而世界上最专业的医疗研发机构，包括诺华、礼来、强生、梅奥诊所、NEA，及著名金融机构也在过去十几年里持续地给予我们资本支持。 动脉君：您认为中国国内的医疗产业缺乏的是什么？还面临着哪些挑战？ 杨志博士：真实且高质量的源头创新是中国整个医疗创业圈最匮乏的，这种匮乏本质上根源于中国投资者及资本市场对短期利润、企业市值等眼前价值的追逐。 现在医疗科技的源头创新依然集中在美国，以斯坦佛和哈佛为辐射中心的加州及波士顿地区。 我们看到美国很多年轻人的创业，耐得住寂寞，他们在踏实坚韧地研究人工智能、干细胞治疗、云计算、基因组大数据的时候，中国多数的医疗创业公司还在靠微创新，炒概念、做平台，期待在一片商业混沌中，投机取巧、找盈利突破口。 如同谷歌和百度在境界上的差异，中国创业企业还很多停留在二维互联网模式创新上，但是我们看到真正的医疗创新正在升级为以大数据为核心的三维创新。美国人称医疗数据是未来的石油。 这种融合了生物技术、大数据及人工智能的技术创新将以摧枯拉朽的力量降维攻击二维互联网模式创新企业。 创业企业的追逐方向，是整个国家的发展导向与未来。医疗创业企业的瓶颈，亦是中国整个经济格局发展亟待解决的发展瓶颈。 动脉君：无论是国内还是国外精准医疗行业非常火爆，您对这个市场有着怎样的评价？ 杨志博士：无论东方还是西方，现代医疗体系的误诊率都非常高，在中国，这个数字恐怕达到40%以上。误诊给患者及保险付费方带来极大的资源浪费以及疾病治疗的贻误。 高误诊率不是中国医疗体系所特有，误诊率高更多是由于现代主流诊疗体系所依赖的检测工具和数据并不完善，做诊断所能依赖的信息少。精准医疗的使命就是终结较高的误诊率，最终实现医疗体系“按效果付费”的理想未来。 我们现在处于一个医疗技术巨大变革的伟大时代。大规模生物样本数据库（如人类基因组序列）以及其他强大的医疗技术（蛋白质组学、代谢组学、基因组学