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企业创新文化理论研究述评
摘要:进一步促进企业的发展壮大,使之具有独特的核心竞争力,就要借助企业创新文化力,创新文化是企业在新环境下的核心竞争力,是企业竞争力中最核心的部分。本文分析了企业创新文化建设的现状及存在的问题,探讨了企业创新文化理论研究。
关键词:企业创新文化理论问题
中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:
为了迎接来自国内外的各种挑战,中国的企业必须构筑自己的核心竞争力和竞争优势,这是不少企业家所刻意追求的一种竞争意境和能力提升目标。然而,企业核心竞争力的提升并不是一蹴而就的,它的不可替代性的竞争优势是必须建立在特定的制度结构、技术支撑点和文化背景之上,并通过市场化的有效运作,而逐步形成的一种企业的组织能力。如果说,经济现代化的本质即文化创新,必须有文化力支撑的话,那么,企业核心竞争力的构筑也是如此,缺乏文化底蕴同样一事无成。因此,企业文化建设是提高企业核心竞争力的关键所在。
一、企业创新文化建设的现状及存在的问题
中国创新文化研究起步较晚,1998年中科院院长路甬祥首次提出了创新文化的概念,国务院2006年编制的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》首次将“创新文化与科学普及研究”列为一个独立专题。该专题组组长王渝生认为,当前阻碍我国科技创新的文化主要表现为:以创新为主导的价值观尚未成为普遍风尚;功利化、工具化的科技观占据了主导地位;“官本位”等传统文化中的消极因素影响科技工作者的行为模式;科研管理制度存在严重缺陷;有利于创造力的思维品格尚未形成。中国企业界创新文化建设也处在初始阶段,存在着许多亟待解决的问题。
1、创新观念淡薄。目前多数企业比较重视技术引进,不重视对引进技术的吸收消化和再创新,科学研究的原始性创新匮乏,核心技术仍主要依赖于引进国外成套设备和关键设备,使许多企业陷入受制于人的被动境地。据有关资料显示,国内拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三。99%的企业没有申请专利。绝大多数企业没有发明专利,恰恰说明企业缺乏创新文化的有效支持。
2、企业创新人才稀缺,技术创新的能力差。从创新人才看,目前我国每万名劳动力中从事RD活动的科学家和工程师人数为11人,而美国为56人,经合组织(ORCD)国家的平均水平为47人。尤其是高科技人才和复合型尖端人才奇缺。从研发机构看,2003年,中国大中型工业企业设立研发机构的仅占25%,有研发活动的约占43%,与发达国家的企业差距很大。
3、中国鼓励企业创新的体制尚未形成了市场竞争是企业培育创新文化和开展技术创新的重要动力,而国家营造的良好创新制度和政策体系则是企业成为创新主体的重要条件。目前,中国支持企业增加科研投入的财税、金融等优惠政策很不完善,支持的力度太小;国家促进企业进行技术集成创新和应用的知识产权激励机制、知识产权交易制度和风险投资机制尚不健全;国家自然科学资金对企业重大技术研究开发的资助很少。从总体上讲,企业创新的社会环境尚未形成,这是影响企业成为真正的创新主体的主要原因之一。
4、创新风险意识差。有很多企业因为惧怕创新带来的风险,只把创新作为口号,安于现状。这在一些垄断型的行业及某些国有企业比较常见。
企业创新体系和创新文化建设状况不符合把中国建设成创新型国家的要求,也极大地影响着企业未来的生存和发展。中国企业亟待加强创新文化建设,从而推动创新体系的建设。
二、企业创新文化理论研究
从我国企业文化建设的现状及其存在的问题来看,企业文化总体的特征是创新不够。因此,在知识经济和经济全球化背景下,企业文化建设中要重视创新,通过创新提高企业文化建设的水平。创新的总体思路是:把企业文化建设与企业管理、企业制度创新和企业发展有机结合,在企业形象塑造、名牌产品创造与宣传、市场营销战略的实施上下功夫,使企业文化在企业内部管理和外部的社会化上能充分地发挥作用。具体对策有:
1、创建富有中国特色的企业文化
纵观各国企业文化,无一不具有本国特色。这是由各国不同的历史文化、社会经济的深刻原因决定的。企业文化作为一种管理原理,是具有普遍性的,可以超越国家民族的界限。但是,作为一种管理实践,却是不能超越国家民族界限的。如果把我国的历史文化背景与美、日等国作一番比较,就不难发现,它们之间有社会政治制度的差异,民族文化历史的差异,社会经济发展水平的差异等等。因此,中国企业文化建设不能照搬套用国外的企业文化,要在考虑了自身面对的民族文化背景、经济社会环境、经济目标、企业组织模式等基础上借鉴美国、日本、西欧、朝国等国家企业文化的成功经验,创立出具有中国特色的企业文化。
2、以名牌产品的创造与宣传进行企业文化创新
企业的发展通常经历三个阶段:产品运营阶段、资本运营阶段
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