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- 约1.29千字
- 约 17页
- 2019-06-15 发布于安徽
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2017
生态生鲜配送项目创业计划书
华城队
CONTENTS
01
市场背景
Part One
民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。瘦肉精、地沟油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
CONTENTS
02
市场需求
Part Two
社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示
直营店
线上
平台
基地
SWOT分析
供应货源
品牌优势
精品店优势
交通优势
SWOT分析
SWOT分析
SWOT分析
合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。
配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。
生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。
平台服务
社区服务
直营模式
成本计算
单位:万元
用途
数量
费用
合计
店面
1间
5
5
装修
7
7
店员工资
4人
0.25/月
12/年
电商工资
5人
0.3/月
18/年
车
1辆
7
7/年
油
2
2/年
水电
2
2/年
配送人员
20人
0.01/天*240天
48/年
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