风险识别和评价.pptVIP

第四讲的内容就介绍到这里 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 风险评价 风险评价的方法 评价方法是对系统中的危险性、危害性进行分析评价的工具，目前已开发出数十种评价方法，每种方法的原理、目标、应用条件、适用的评价对象、工作量均不尽相同，各有其特点和优缺点。按其评价方法的特征一般可分为定性评价、半定量评价和定量评价。 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 风险评价方法 ☆LEC法 ☆矩阵法 ☆安全检查表 ☆预先危险分析 ☆故障类型及影响分析 ☆危险可操作性研究 ☆事故树分析 ☆事件树分析 ☆风险概率评价法 ☆头脑风暴法 4.3 策划 4.3.1 　危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 风险评价－－LEC法 半定量计算每一种危险源所带来的风险可采用的一种评价方法 D＝L＊E＊C 式中：D－风险 　　　L－发生事故的可能性大小 　　　E－暴露于危险职业健康安全的频繁程度 　　　C－发生事故产生的后果 ●发生事故的可能性大小（L） 事故发生的可能性大小用概率来表示，绝对不可能发生的事故概率为0，而必然发生的事故概率为1。从系统安全的角度考虑，绝对不发生的事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分类定为0.1，而必然要发生的事故的分数定为10，介于这两种情况之间的指定若干中间值。 4.3 策划 4