第十节工新程建设合同管理.pptVIP

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第十节工新程建设合同管理

原告诉称:被告在合同签约生效后支付预付款拖延达3 个多月,而此期间,正遇建材、设备大幅度涨价,致原告因晚采购而造成重大经济损失。原告还提出:按该地区惯例,建设方应在合同签订后15 天内支付预付款,现被告逾期3 个多月,显然已构成违约。 法院对案件事实调查后发现:双方所签订合同中规定:“甲方对工程款的支付,参照该市对集体企业工程队结算办法,以包干总造价为计算基数,根据施工形象进度拨款。合同正式签订生效后,由甲方预付总造价的50%;基础完成付10%;主体结构完成一半时付10%;主体结构全部完成付15%;竣工完成后付10%;竣工验收合格,清理施工现场后,再付5%。具体拨款方法与建设银行协商后分期分批支付”。被告据此辩称:合同本身并未对支付预付款的具体期限作明确规定,接合同的表述,被告只要在开工后,基础完成前分批支付总造价的50%,即依约履行了合同。而事实上被告已经在基础完成前分期支付了50%的预付款,因此被告并未违约。 * 对于原告来说,问题在于合同签订“后”和合同签订“后15天”是两个概念,前者只是一个时间介词。后者才是一个期限概念。很显然,没有确切的期限规定使原告处于被动。最终在法院支持下,以被告尚未支付的尾款为由,双方调解成功,由被告一次性再支付18.5 万元。这个结局对原告是相当不利的,但原告只能接受。 由此可见,合同条款对于当事人双方来说,都是相当严肃的事,一旦签订,就必须遵守。当事人对合同的具体条款一定要澄清其含义,不能模糊不清或有歧义,否则就为日后纠纷埋下隐患。 * 【案例5】 1986年某国际承包公司承包伊拉克Dibbis 水坝重建工程。当年4 月30 日,工程比原定计划提前1天实现截流,河水水位徐徐上升,从溢洪道流向下游,溢洪道前有一道土堤,虽然不高,但对将来溢洪道顺利泄洪会起阻水作用。监理工程师看到后随即命令承包商将这道土堤拆除。承包商立即派了几台推土机将这道土堤推平了。5 月初结账时, 通过对土方量的讨价还价,按其他项目土方开挖的单价结算了5000 方,约合1万美元。一个月后,伊方在支付工程进度款时一并支付了这笔增加工程款,承包商十分满意。但到结算工程款时,这1 万美元不仅全数扣回,而且还被加收利息。 * 本案例中,业主对这件事情的处理是无可指责的。承包商只能自认倒霉,无任何可能要求支付这1万美元,因为作为承包工程账款结算的任何依据都必须是书面的,口说无凭,这是国际工程承包的基本常识,也是国际惯例,承包合同条款也明文规定以书面文字为凭。承包商事后未曾向监理工程师索要书面命令,收不到工程款只能说是咎由自取。 在国际工程承包实践中,监理工程师发布口头命令并不奇怪,承包商无权拒绝执行监理工程师的口头命令。但问题在于承包商在执行监理工程师的口头命令后没有立即要求监理工程师以书形式确认其业已下达的口头命令,而只是满足于在收取工程进度款时得到了这笔酬金。殊不知,工程进度款仅仅是临时付款,最后结算工程款时还必须重新复核施工期间的每一笔付款,而且必须以书面文件为凭。承包商没有取得有关这项命令的书面确认,业主追回这笔款及其相应利息是无可非议的。 * FIDIC 条款中规定:“工程师应以书面形式发出指示。如果工程师认为由于某种原因有必要以口头形式发出任何此类指示,承包商应遵守该指示。 该承包公司在这件事上的最大教训就是没有及时要求工程师书面确认该项口头指示。 对于监理工程师来说,也有义务及时按合同规定以书面形式确认自己发出过的口头形式的指示,以免造成日后的纠纷和隐患。 * 本章结束 谢谢大家 * 合同的订立 当事人订立合同一般采取要约,承诺方式。 合同的成立需要经过要约和承诺两个阶段。 (一)要约 1.要约的概念 要约是希望和他人订立合同的意思表示。 提出要约的一方为要约人,接受要约的一方为被要约人。 在建设工程合同的订立过程中,投标人向招标人递交投标书的行为是要约。 * 2、要约应当具备的条件 (1)内容具体确定。 (2)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。 要约必须是特定人的意思表示,必须是以缔结合同为目的。要约必须是相对人发出的行为,必须由相对人承诺。要约必须具备合同的一般条款。 3.要约的生效 要约到达受要约人时生效 . 合同法规定:采用数据电文形式订立合同,收件人指定特定系统接收数据电文的,该数据电文进入该特定系统的时间,视为到达时间;未指定特定系统的,该数据电文进入收件人的任何系统的首次时间,视为到达时间。 * (二)要约邀请

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