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汇报内容 结束语 4.项目验收 项目承担完成验收材料准备，本单位科技管理部门审查后，向科技信息处提出验收申请。 科技信息处收到验收申请书后，根据内部专项合同对项目承担单位提交的验收申请书及相关资料进行审查。 由科技信息处组织对项目进行验收。 科技信息处根据验收意见，确认验收结果。 对未通过验收的项目，必须做出明确的处理意见，包括整改期限、经费调整等。 出具书面 验收意见 验收 审查 资料准备 公司内部项目 凡具有下列情况之一者，不能通过验收： ※ 未完成计划规定的任务。 ※ 未按设计要求达到预定技术或经济指标。 ※ 所提供的验收材料不真实。 ※ 研究内容、目标、技术路线等进行较大调整，未经科技信息处认可。 ※ 在生产中实施或在实验、试验过程中出现重大问题，又未解决和做出说明。 公司外协合作项目 1.项目执行单位组织外协合作科技项目的技术验收，验收完成后向科技信息处提交合同验收申请。 2.科技信息处组织有关专家组成验收小组进行合同验收，合同验收通过后，由验收组长签字并经科技信息处盖章确认验收结果。（特殊情况下，科技信息处委托项目执行单位组织验收） 3.通过合同验收的项目，由执行单位负责按照归档规范要求，向公司技术档案馆完成成果资料的归档。 4.项目验收 4、项目验收 严格按合同规定的内容和目标进行验收，汇报的主要内容： 1、项目计划任务完成情况总体评价（包括工作量、攻关目